为贯彻落实省行2024年渠道与运营条线操作风险防控工作推进会会议精神，按照刘越副行长关于开展“模拟问责”强化屡查屡犯问题整治工作要求，在驻马店分行党委书记、行长范鹏飞的指导下，2024年5月15日，驻马店分行结合4月份省行现场检查发现问题，以员工盗取尾箱现金为主题开展第二次渠运条线风险事件“模拟问责”，渠道与运营管理中心、内控合规部负责人和业务骨干以及确山支行全体员工参加。
首先，渠道与运营管理中心刘李威通报模拟问责问题基本情况，并将问题放大延伸成案件，以此对网点及网点相关人员进行模拟问责。
随后，内控合规部李显对《中国建设银行员工违规处理办法》进行讲解，并引用类似违规案件进行警示教育，引导员工学制度、守底线。
会上，确山支行负责人从理解制度对于员工的保护意义、不能以信任代替制度等方面谈了感悟。营运主管和员工代表从正人先正己、牢守合规底线、加强制度学习等方面进行了发言。
最后，刘李威传达郑帅副行长关于对确山支行进行“模拟问责”的工作要求：
一要抓关键环节。现金业务作为营业网点的主要业务之一，对客户维护有着不可替代的作用，现金无条件流通的特性也使其成为网点违规事件和反洗钱监管关注的高发部位。要进一步夯实全行现金业务风险管理基础，支持和保障全行高质量发展。
二要抓关键人员。要重点关注营运主管这一关键队伍，以及网点新员工群体的风险合规意识强化和培养，同时要着重运用现金业务领域案例来提醒员工引以为戒，分清利害，使“风险管理无小事”的理念入脑入心，使合规操作成为普遍认知，使现金部位风险精细化管理成为常态，构筑防范风险、防控案件的思想道德防线。
三要抓执行落地。今年是“天中新金融”深化年，确山支行要以此次省行现场检查和“模拟问责”为契机，持续推进“天中新金融”风险合规夯基行动在支行的落实落地，分析问题产生的深层次原因，从流程制度上进行梳理完善，做好根源性整改。