5月13号开启方太蓬莱会学习
方太～云和中医。
学习中医养生方法，弘扬中医文化有效地提升了学员的学习获得感、情感归属感和成长幸福感，扩大了中医文化的普及范围。无论是为人父母、为人子女，都明白了健康的意义与幸福的真谛，开启新兴的人生故事。
中医学习安神助眠方法：
闭目眼珠下看
每晚坚持足浴
站桩
1、站桩是一项有氧运动，可以放松身体，改善睡眠。
2、促进血液循环有效的排出体内的毒素。
3、改善心肺功能，提高局部的血液循环。
4、增强肌肉力量。
5、调节心情稳定情绪
常见突发并利用中医的针灸应急处理方法
宁波方太厨电董事长茅忠群先生谈企业家的修炼心性:关爱家人幸福、自在，明心明理
日行一善，他认为企业超越利润，才是伟大。企业利润应该有一种价值取向，君子爱财，取之有道。尤其那些具有影响力的企业，有责任向社会、向员工输出一种能量，并激活这个社会中的善，从而让这个社会变得更加美好。
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方太企业理念和我们理念相似，方太企业文化，方太人认为:唯一可以传承的就是文化！方太文化认为：做企业就是做人，企业的成功，关键在于做人的成功，即人品、企品、产品，三品合一、人品决定了企业和产品。
方太的服务理念
厨电行业发展方向
中期发展，看地产
长期发展，看人口
过去30年，房地产的高歌猛进时代即将结束，相对应的后续产业，跟随房地产的脚步也会慢下来，厨电行业亦是如此。在过去增量的时代，比的是生产速度，总的销量，产品的数量，市场的占有率 ，而后，这些优势将不复存在。随着中国人口每年负增长 ，各行各业的购买需求量都在下降，这时，我们的厨电企业需转变产品结构，产品效率，以价格为龙头，以成本为基础 ，提升产品的品质，带动顾客品质升级。
方太家电2004年~2023年大盘；2024年第一季度销售柱状图，4月线上在上升，线下在下滑。
2003年疫情结束，家电行业处于表面复苏阶段，因疫情原因23年之前的消费积压释放出来，但在未来的几年，精耕慢长阶段。
好品牌的要素
1、产品创新领先
2、市场地位领先
3、用户体验满意
4、服务能力完善
2016年~2024年厨卫大盘及分类同期对比。目前，镶嵌类产品如洗碗机，蒸烤一体机，还有大量的消费空间。方太产品以人为本
抓住顾客使用痛点，逐个击破，在产品上实行细节升级，以产品自身的优势打动顾客
从传统量到质的改变提供专人专属的销售方案打造幸福厨房的概念由传统的烟灶组，增加分体式集成组合学习。
方太2019年~2023年年销售额柱状图。
方太主队销量贡献度比较高的机型、量-本-利
我们进入会员，进入全国前59名。享3款专供机型。
新品上市
5月将有新款机器上市，我享专供机型专利，其中有两款售价在7000-9000之间，河南除了开封万宝和我们有，这样对我们销售非常有利，新品上市后也是我们主推的产品，增利的产品。
成为顾客一站式购买顾问，LDKB共处一个开放空间的设计，未来厨房更倾向于敞开化情景设计，怎样让一个厨房，客厅，餐厅融合的设计理念？与顾客达成共情并得到顾客的认可，就需要，销售人员前置需要多学习和深耕。
炉火的温度决定家的温度，
厨房的幸福决定家的幸福。
新疆我家电器董事长分享
学习听取行业内优秀家电企业家的分享
通过此次学习，外面的市场有多大，我们就多少不足，像武汉工贸方太单品牌做到1个多亿，重百做到8000多万，还有河南2023年全省方太做了7、8个亿，我们的占比太小了，回头看看2023年厨卫两店销售额、商场占整个许昌地区占比并不在我们的期望值，先不说跟全国对比吧，我们先做到许昌最好的，也是有很大上升的。分析市场还有一定的上升空间及重百20个单品做400w销售，还讲如何用专业圈层，像重百走在销售和线上的前面，先京东和苏宁一步，占领了市场还有服务及附加服务我们需要更加努力的提高专业知识面、想改水电及家装的基础知识；改变销售方案，不能一味地在店里等顾客，要走出去（方案）圈层，让顾客给我们带顾客。调整商品结果，如果单品一个月不动效即时更换型号；做好服务的同时提高附加服务，走在销售的前面，让顾客放心满意！
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