坚持“提高党性修养、筑牢思想根基、夯实理论基础”的目标，搭建三个平台，将理论学习作为重要任务，不断强化干部的思想建设。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重的管理原则，不断健全和完善人员激励保护机制，促进基层干部担当作为。一是科学设置激励目标。镇党委在综合考虑了不同年龄段干部的性格特点、知识结构、阅历经验等情况后，针对不同年龄段的干部设置了不同的奋斗目标，即20岁“比吃苦”成就梦想、30岁“比担当”磨砺奋斗、40岁“比创新”探索新路、50岁“比敬业”坚守信仰、60岁“讲奉献”发光发热，旨在发挥好各年龄段干部积极性,让所有干部职工在乡镇舞台上，都能实现人生出彩。二是完善管理制度。出台了《机关干部管理制度》和《积分换绩效考核办法》，做实干部量化积分和“红黄榜”管理制度，设置科学评价指标，综合日常工作、学习情况、基层服务及重点任务完成情况进行量化排名，用数字评判干部工作实绩，激发基层干部干事服务的热情，让干部队伍有干劲、有奔头、有希望。
重关怀，优化“乐干事”的人文环境。一是谈心谈话。建立干部思想动态监管监测体系，采取“日常沟通谈话、职务调整谈话、专题谈心谈话、心理疏导谈话、提醒诫勉谈话”等多种方式并结合年轻干部成长班、优秀年轻干部座谈会，建立全方位谈心谈话机制，通过一对一、面对面、分级谈的方法及时准确了解干部思想动态。二是廉政走访。实行干部廉政家访制度，将日常监督管理触角延伸至“八小时外”、生活圈里，为干部成长成才把稳“方向盘”、系好廉洁“安全带”。根据干部人、岗、家庭情况等，安排不同领域分管领导带队负责家访。对重点人员建立家访问题台账，对于思想存在偏差人员，以召开民主生活会、警示教育大会等抓好以案警示工作。针对苗头性、倾向性问题，通过谈话提醒、批评教育、提醒警示等，防止干部偏离轨道。
压责任，夯实“干成事”的能力基础。坚持把基层作为培养锻炼干部的主阵地，通过给年轻干部交任务、压担子、提供施展本领平台等方式，让年轻干部在基层积累经验和本领。