为加快推进重点工作，加强客户基础服务，东河分公司本日召开行政支局例会，参会人员有分公司总经理李国栋、分公司副总经理马玉凤、高级营销经理张永霞、全体行政人员、全体支局长、理财经理。
各岗位行政人员与支局长沟通重点工作。
由金融主任督训师针对各项业务、行为指标等方面进行通报，马局针对各项业务和行为指标与支局进行详细的沟通，了解网点发展中的问题并且给予指导。
分公司副总经理马局为各支局梳理近期重点工作，针对各项重点业务进行指导：
1、针对各项业务给予细致的指导，帮助支局梳理发展思路。
2、针对网点理财经理、支局长履职，强调每日按照分公司梳理的履职表做好分工的同时确保每日系统的登录使用以及各项指标的完成。
3、针对各项活动，强调各支局用好微金融平台的各项基础业务，搭配分公司的蔬菜水果一分购活动加强客户维护。
4、针对期交业务，强调各支局熟知政策用好政策，有大单客户需要支撑的及时沟通联系。
5、针对权益活动宣传，强调各支局要把市公司易拉宝写好活动商户摆在厅堂，加强宣传。
6、鼓励各支局坚定发展信心，共同努力加快各项业务的发展。
分公司总经理李国栋进行总结强调：
1、坚持实事求是，发现问题，解决问题。
2、规范工作流程，强调各支局规范各项工作流程，将我们转型工作中的各项指标持续的做起来。
3、强调客管系统的使用，支局长要带好团队，网点全员每日要登录使用系统加强客户的维护。
4、针对微金融平台的实名认证以及活动的宣传和开展，强调支局线上线下进行宣传用好客户群。
5、明确目标，各支局要将各项金融业务分解到人。
6、强调各支局的政策学习和熟悉，熟知政策，用好政策。
7、强化执行，提升执行力和领导力，鼓励各支局提振发展信心，坚定发展目标，共同努力奋斗。
心齐则志坚，历经锤炼，我们初心如磐，东河分公司一定在李国栋总经理的带领下紧跟市公司步伐，坚定信心，集聚众智，汇聚众力，团结奋进！