骨伤风湿病科积极宣贯6S知识和相关要求。通过积极宣贯，从思想上改变了一些职工对6S管理活动的模糊认识，改变了办公室不需维护清洁的错误理念，剔除了大家随意排放物品的坏习惯，尽力达到工完料净场地清的要求。
整改维护跟踪落实，使工作环境无死角。通过持续检查、整改及6S培训，使职工从被动接受转为主动作为，大家对办公区域、现场卫生、设备卫生，消防设施管理、管线标识等的清理、清扫、整顿积极性有了明显提高。
加强运维管理，对每个运维点办公室内外进行了全面整理整顿。6S精益管理，是未来竞争的关键，将是我司运维服务、高质量运行的根本保障。