👊👊为了检验民族平台培训效果及日常管理落地成效，薛总、李军平经理一行今日对新和县支公司开展督导。👊👊
🚩🚩首先薛总召集新和全体主管召开沟通会，做了以下要求：
一、民族星级认证平台必须是全员参与，扩面有效的平台。
二、主管是项目经理，重点投资两个领域，一个是客户，一个是团队。
三、执行力是一切结果的保证！没有欲望、没有荣誉，不可能有执行力。
👏👏其次，杨进经理作小结及补充，严格落地每周:客养、面谈、增员、技能这四项考核动作，首先加大面谈的广度与深度，激发全体伙伴们参与星级认证平台的热情，为周六平台打通思路。最后，将荣誉放在脸上，这是根本动力，准确定位，了解自己的欲望。
🌼🌼李军平经理早上对汉族伙伴进行专项辅导，对方案内容进行解答路演，对公司当前利好政策、市场前景进行意愿激发，详细介绍了旅交会、养老社区、华西医院对接项目，激发业务员积极邀约，为自己创富。💪💪
👏👏之后李军平经理召集岗位人员召开沟通会
一、询问各岗位人员56联动战役当中各自的岗位职责，并进行点评，给了更好的措施和解决方法。
二、分析队伍和业务现状，要求做好客养和平台工作，加强日常、列-练-打、工作。
三、最后，李军平经理严格要求基础管理，实打实落实周经营工作以及早会流程运作。
🚀🚀曹虎经理做工作补充，对照李经理提的工作要求，查漏补缺，加强工作责任心，全力干好五六联动工作。🌺🌺
🔥🔥同时薛总利用空余时间，携杨经理前往新和金融监管局拜访章永君局长，沟通交流中国人寿发展及社会履责情况，得到章局长亲切接见，并肯定了中国人寿在新和的工作成效。🔥🔥
👊🏻👊🏻👊🏻相信在总经理室正确指挥下，新和经理室及全体主管将士的紧密配合下，誓夺56联动目标，为荣誉收入而战。💪💪