——硝基复合肥厂党支部先进典型经验复制推广活动宣传纪实
为充分发挥先进典型示范带动作用，引导广大干部员工积极投入到复制推广活动中来，党支部就挖掘、选树、宣传典型工作做了一系列的举措。但具体是什么内容，是如何操作的，这些典型人物是谁？他们又有什么闪光点，经验值得我们学习呢？我们支部准备如何推广呢？估计只有开过复制推广会的人员才知道，所以为了更好地传播先进典型，形成争先创优，奋发向上的良好氛围，激发广大干部员工积极向上，干事做事的热情和潜力。本支部特以这种一问一答的新招，让全员知晓，加深印象，进而为全面推广复制、在全体员工中形成比学赶超的氛围打下基础。
那，现在就让我们先认识一下这两位劳模吧！
现在开启八问八答模式……
第一问：硝基复合肥厂今年复制推广的典型是哪2位？
答：硝酸厂硝酸硝铵车间电仪工：杨攀，复合肥厂维修班长王伟
王伟（硝基复合肥厂维修班长）
杨攀（硝酸厂硝酸硝铵电仪工）
第二问：他们的事迹在内部哪个群里面得到了宣传？
答：硝酸厂正能量宣传群和复合肥厂工作群
第三问：我们支部的复制推广有哪两种？目前进行到哪个阶段？
答：一对一复制和分片推广，目前正在进行的是一对一复制。
第四问：杨攀和邵明会分别获得了哪些荣誉？
答：王伟分别获得2018、2022年度劳动模范称号，杨攀获得2023年度劳动模范称号。
第五问：王伟的先进经验和主要做法是什么？
答; 王伟作为一名老共产党员，经常学习《电梯的常规维护》《电器的基本原理》《特种设备的维护与保养》等专业书刊，并进行潜心学习与研究；还总结了一套预防式维修做法，减少了设备故障率，有效提高了车间设备的运转率，而且能以身作则，随叫随到、埋头苦干，为车间技改作出了突出贡献。 预防性维修“三步法”：第一步：传授细致的巡检保养方法；第二步：举一反三把好设备检修质量关；第三步：严格抓好备机备件质量，随时处于备用状态。通过讲课传授通用型设备预防性维护经验，有效解决效率不高，推、拖、靠等问题，有效提高维修人员的业务水平，提高设备运转率。
第六问：杨攀的先进经验和主要做法是什么？
答：杨攀作为入司8年的老员工，日常勤奋好钻，1000多个仪表点位的说明书，他说烂熟于心；他还有将经验积累成册，或拍成视频的习惯，利用日常分享会分享知识或借给新人学习。他不光学习能力强，而且执行力强、总是第一时间到场，第一时间解决问题，处处起到表率作用。（1） 第一时间到场。每天第一时间到岗后，积极主动巡查现场，找出设备设施和早班生产中出现的问题，并进行分析，第一时间处理，不影响生产。
（2） 第一时间记录。积极学习相关安全文件、工艺和设备知识，随身携带笔记做好记录，将经验积累成册，利用学习会分享给他人，或带新人时借给他们学习，促进全班电仪工共同提高。
（3） 第一时间整改。对影响重大隐患及日常隐患能第一时间行动，积极开动脑筋，或寻求团队智慧，以最快的速度整改，确保装置安全可靠而稳定的运行。
第七问：在杨攀的典型经验复制推广中，我们应该做些什么？
答：一、每天第一时间到岗后，积极主动巡查现场，巡检时，随身携带有小毛刷和抹布，给每一台仪表设备做卫生，这样也可以及时的发现设备问题。二、积极学习相关安全文件、工艺和设备知识，随身携带笔记，第一时间做好记录。三对影响重大隐患及日常隐患能第一时间行动，积极开动脑筋，或寻求团队智慧，以最快的速度整改，确保装置安全可靠而稳定的运行。
第八问：在王伟的典型经验复制推广中，我们应该做些什么？
答：一、全体维修人员设备维护水平要得到有效提高，能将王伟的踏实，不怕吃苦、任劳任怨的工作作风带到工作中去，且愿意学习，在维修班组中营造浓厚的学习氛围。二、全体维修人员执行力要得到加强，效率要更高，不推、不拖、不靠，工作热情更高、业务水平更精、办事作风更实、纪律观念更强。
目前， 这两位劳模分别带了二位徒弟，现正在培养培训、考察考核阶段，希望我们的劳模在带徒弟的同时，摸索传帮带经验，在接下来的分片推广中，将好的做法推广到更多的团队中去，带领我们一批人先进一步！让我们试目以待吧！