2024年5月15日，市公园管理中心组织开展3-4月“双月检”工作。由中心业务部门相关人员及公园专技人员共同组成考核组。考核组先后对龙城城市运营服务集团有限公司（莲花山公园）和招商局物业管理有限公司（园博园）进行了检查考核。本次双月检中台帐检查模块首次以线上检查“公园精细化管理平台”中上传的相关资料为主。
本次双月检考核重点为园容精细化管养、公园精细化管理平台使用情况、垃圾分类、公园公厕管理、施工围挡规范、安全管理、占绿、迁伐树木监管工作、履约台帐、考勤台帐、工作台帐、培训台帐等方面。检查发现两个公园在公园精细化管理平台使用、垃圾分类等方面存在共性问题。具体检查情况如下：
一、存在问题
（一）现场问题
1.莲花山公园
一级绿地南门附近黄土裸露。
一级绿地花圃基地休息处灭火器箱破损。
一级绿地南门垃圾投放点垃圾桶分类标识不规范。
2.园博园
一级绿地福田园景点设施老旧破损，地面喷泉洞口未设置安全防护措施，部分排水沟盖板破损。
一级绿地福田园排水沟内落叶未及时清理，部分透水孔堵塞。
一级绿地童乐园门口，一株凤凰木有枯枝未及时修剪，存在安全隐患。
一级绿地北区花开花城对面的垃圾投放点垃圾桶分类标识不规范。
北区4号厕所第三卫生间洗手台未加装安全扶手。
（二）台账问题
1.莲花山公园
安全主管非投标主管，未有变更手续。
新综合主管4月份入职，但存在3月份考勤记录、工资记录和社保记录，且未提供变更手续。
园林主管3、4月份未在公园驻点，但仍有考勤记录。
项目经理4月9日有考勤打卡记录，但未参加周例会。
绿化保洁岗126人（可超龄15%，19人），在允许范围外仍超龄32人，超龄比例25%，且有2人超65岁；厕所保洁岗28人（可超龄15%，4人），在允许范围外仍超龄10人，超龄比例36%；安保岗71人（可超龄15%，11人），在允许范围外仍超龄9人，超龄比例13%，且有2人超55岁，且企业未向公园提出超龄人员情况说明的书面申请资料。
2.园博园
绿化保洁岗共82人，超龄47人，超龄比例57%；安保岗共68人，超龄6人，超龄比例8%。
公园主要机械设备新能源配备率未达50%。
其他台账情况以“公园精细化管理平台”线上检查结果为准，后续将会对检查结果进行通报。
二、公园反馈及考核组建议
（一）公园反馈
莲花山公园管理处表示新入场服务企业能积极响应公园要求，虽处于磨合期中，但还是积极完成园方交办任务，对服务企业各项工作基本满意。
园博园管理处表示服务企业响应及时，落实公园要求到位，擅长抓住工作重点，执行力强。在汛期期间工作到位，一系列配套完善，对总体工作表示满意。
（二）考核组建议
建议莲花山公园督促厕所革命施工单位完善移交厕所设施，服务企业加强园内设施维护，完善管理人员变更手续。
建议园博园督促厕所革命施工单位加强北区4号厕所的维护保修，服务企业合理安排人员上班时间，补充项目团体责任险投保单位情况说明资料和部分岗位上班时间调整情况说明材料及审批材料。
三、公园及企业工作亮点
1.莲花山公园
为进一步提升公园精细化和智慧化管养水平，公园对漾日湖东边苗圃实施自动喷灌改造工程，在合理的范围内安装二十个喷头，解放人力灌溉，改变传统模式，达到科学节水效果。绿化垃圾资源化利用 ，用粉碎后的木屑或碎树皮覆盖于园区内花境边界或花坛地表，枯木打造花境作品等，进一步提升景观效果。
2.园博园
开展“五年百万树木”植树活动和“基层植树护绿”主题党日活动，共种植70株落羽杉和50株洋红风铃木。为做好公园贴心服务提升，优化导览标识与指引，在公园入口及关键景点处增设清晰的导览标识，方便市民和游客游览。
“双月检”工作旨在检查各服务企业的履约情况和作业效果，从检查结果中发现问题，积极整改，不断进步和提升；各公园之间相互交流，总结管理中的不足之处和闪光点，努力做到“服务至上，精益求精”。