为全面推动银保渠道业务发展，提升渠道合作粘性，助力中支渠道项目开展，分公司银保培训部在总经理室的高度关注下，于5月13日至15日举办银保条线【五、六月份网沙项目推动启动会】及【网沙集中训练营】。
启动篇
分公司银保条线于5月13日召开五六月网沙项目推动启动会。分公司银保分管总、银保管理部、银保培训部、全省各中支银保分管总、银保主责、讲师督训参会。
会议首先，刘洋经理对项目定位、项目推动节奏、项目落地举措、项目目标和方案支撑进行了明确和宣导。
会议第二项，大庆中支对网沙经营下的变化与项目推动流程进行了分享。随后，黑河中支从筑梦、 追梦、圆梦三个角度分享了网沙推动的经验。
会议最后，董正茂总提出工作要求：一、网沙项目推动是渠道业务持续、稳定发展的重要途径，各机构领导干部要提升认知，统一队伍思想，上下齐动、助推项目运作。
二、网沙项目不仅能实现业务突破，还能助力队伍管理、渠道经营，各机构要利用网沙抓手，提升队伍专业化能力，优化团队管理、粘合渠道关系，实现资源的最大化利用。
三、要正确态度看待问题，高效解决问题，在项目运作中必然存在各种困难与障碍，作为管理干部要及时发现问题、勇于解决问题，才能体现出职业价值。
训练篇
为巩固、提升机构网沙运作能力，助力网沙项目推动，分公司银保培训部于5月14日至15日的下午召开了网沙集中训练营。全省网沙功能组成员共计71人参训。
分公司银保培训部老师于14日至15日讲授网沙全流程课程。包含：
1、《功能组建立及网点推介》：使功能组成员明晰自身定位与职责。
2、《客群分析与电话邀约》：为网沙会前邀约提供了技术支撑。
3《网沙的主持与主讲》：特邀哈尔滨中支隋劭泽老师展示网沙主讲内容。助力各机构的主持、主讲人优化课件内容，提升表达能力。
4、《网沙促成要点》：丰富促成人员技能，提升网均产能。
5、《会后复盘总结及渠道汇报》：提升总结复盘能力，为机构提供三种汇报工具及一份复盘档案卡。
6、《会后追踪》：助力网沙的会后追产。
培训转化篇
训后，下发了考试题、话术工具手册、复盘档案卡等工具，要求各机构及时转化培训内容，确保全员掌握关键技术，在实践中充分运用，提升网沙产能。
下一步，分公司银保培训部分成三个小组，加入到各机构的衔接训练中，在现场或者非现场进行技术支持，训练辅导等工作。
分公司银保培训部在王强总的前瞻引领下，在董正茂总的正确指挥下，必将全面推进网沙运作、核网建设，用培训力量推动渠道业务发展！