多措并举 全力攻坚 形成不良贷款清收合力——宝丰农商银行召开2024年度清收工作会议

资产管理部
创建于05-15
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       为全面落实省、市清收工作安排部署,营造全员清收浓厚氛围,进一步加大不良贷款清收力度,持续推动清收与日常工作深度融合,全力维护辖内风清气正的社会氛围,积极采取措施,勠力清收不良,5月15日上午,宝丰农商银行召开2024年度不良资产集中清收工作推进会,安排部署宝丰农商银行集中清收不良贷款工作。总行班子、中层正副职、全体客户经理及清收工作相关人员参加此次会议。

        会上,副行长邓岳同志总结了2023年度清收盘活任务完成情况,并对2024年集中清收工作进行任务分配通报,杨庄支行、赵庄支行、资产管理部、公司金融部做表态发言,各支行递交军令状,行长郑广辉同志对《宝丰农商银行2024年不良资产集中清收盘活工作方案》进行了解读。

        会上,行长郑广辉同志对《宝丰农商银行2024年不良资产集中清收盘活工作方案》进行了组织领导情况、清收总体任务情况、工作开展措施情况及工作开展相关要求四个方面的解读,讲解了此次清收工作的工作专班小组下设情况,2024集中清收盘活范围和目标任务,并讲解了工作开展措施,一是切实加大清收盘活力度,对截至2023年末的不良资产,要根据资产类型、额度大小,按照大户专班推进,中户团队作战,小户批量处置的原则,制定“一户一策”“一户多策”清收方案,抓住现金清收和查找有效资产两个关键,综合运用现金清收、重组盘活、借助司法力量打击等手段,加大不良资产清收盘活力度,确保风险实质性下降,加大现金清收、不良贷款重组盘活、涉诉不良资产与恶意逃废债务类不良资产清收力度,同时聚焦重点大户强力攻坚,加大抵债资产处置变现力度,多措并举,形成不良贷款清收合力。二是着力加强“表内有问题贷款”管理,要紧紧围绕“控新增、防劣变”这一目标,明确职责,压实责任,在劣变容忍度内,对未劣变部分问题贷款,制定长短结合处置方案,明确时间表、路线图和责任人,推动“表内有问题贷款”有序化解处置,做好客户辅导,做到一户一策,形成工作合力。三是扎实做好呆账核销工作,围绕呆账核销目标任务,深入学习财政部、国家税务总局出台的相关制度文件,吃透精神实质,掌握政策依据,选准核销对象,加强与政府、税务部门的沟通对接工作,严格核销程序,加快核销步伐,确保呆账依规应核尽核、损失税前扣除到位。并强化跟踪管理,对于已核销的不良贷款,决不能一核了之,按照“账销案存、权在力催”的原则,实行台账管理,积极查找债务人财产线索,加大清收追索力度,切实维护农商银行合法权益。最后,行长郑广辉同志提出了扛稳主体责任、发挥机制作用、加强帮扶指导、落实尽职免责要求、确保业绩真实五项工作开展要求。

        会议最后,由董事长陈新建同志围绕迅速传达贯彻统一思想,细化工作措施狠抓落实、强化沟通协调联动合力三个方面对不良资产清收盘活工作进行了安排部署。

        多措并举,全力攻坚,在总行党委的领导下,宝丰农商银行全体员工定会坚定信心、共同努力,用优异的成绩打好此次不良清收攻坚战!

 

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