5月14日，省行陆滨副行长一行到东营分行就零售业务发展情况进行调研，东营分行程刚行长、张海峰副行长全程陪同。
陆滨副行长首先到广饶支行营业室慰问一线员工，了解网点人员结构、员工工作生活状态，与支行领导班子、中层及客户经理代表进行座谈，详细了解广饶支行业务发展情况、同业情况等，要求广饶支行做细做实做强个人业务，强化网点区域特色，实现效益最大化。
下午，陆滨副行长在分行主持召开座谈会，与个人委各成员部门负责人、支行网点及客户经理代表座谈，听取东营分行零售业务工作汇报。陆行长对东营分行目前的策略打法给予肯定，要求东营分行聚焦主营业务，标本兼治，打好业务发展基础。营业部、西城支行、胜大支行行长就本支行基本情况、零售业务发展情况及下一步工作打算进行汇报。陆行长对支行业务发展方向进行指导，要求优化网点布局，优化人员配置，持续强化三支队伍建设，做好全量客户深耕。
最后，陆滨副行长听取参会人员对零售业务发展的建议，要求东营分行要做到“四个更”：一是要有更高的定位，要有危机意识，工作不拘泥于省行下达计划目标，积极进取，不断实现突破；二是要更加聚焦，东营分行零售业务的策略打法和方向是正确的，但要聚焦主营、聚焦关键，统一行动；三是要有更强的紧迫感，面对目前的困难要勇于突破，打好网点建设、网点产能等基础性工作，蓄力旺季；四是要有更大的决心，加强三支队伍建设，走出一条优于同业的差异化道路，发挥直营先发优势，扩大直营战果。
本次陆滨副行长的调研帮助东营分行深刻分析零售业务发展过程中的不足，为东营分行未来的发展指明方向。今后，东营分行将认真落实陆行长讲话要求，持续加强三支队伍建设，夯实业务发展基础，引领东营分行零售业务实现高质量发展。