质量是企业之本，效益之源，发展之基石。 2024年5月14日下午四点公司组织质量例会，会议上杨小旭总监提出各部门围绕公司生产部门缩周期，提质量过程中，质量负责人如何提升产品品质，更好服务于生产。
当天下午五点部门召开各车间工艺员传达公司会议内容：
1、近期天气干燥，多数产品手感较干，各部门注意药物比例调整；
2、杨柳絮及飞虫较多，请注意货物防护；3、三联机工序自本周开始将作为重点关注工序，各部门在保证日产量的同时重点关注密度及折头问题；
4、提升手感标准，把操作标准量化，思想重视，培训后检查落实；
5、干一行钻一行，只要用心没有攻克不了的难题，质量人员沉入生产车间找答案，要多听少说，听别人的成功经验，拿来我用！
制定控制方案
依据控制方案检查各工序杨柳絮飞虫防护实施情况
三连机密度和折头检查
对标手感升级实验
优质的产品不仅需要创新的设计，更需要严格的质量把控！经过本次检查发现离门口较近的工序尽管货物覆盖，但个别产品仍有细小的柳絮粘贴在发丝上，车间采取逐套拨开发绺排查，并对现存产品加固防护。