为全面总结“邮政金融(2023-2024)跨年度营销活动”,表彰先进、总结经验,部署2024年金融工作,推动瑞昌邮政金融高质量发展,2024年5月14日下午14:30-17:30召开瑞昌邮政金融(2023-2024)跨年度营销活动表彰暨2024年金融工作布置会。参加会议的人员有分公司领导、各部门主任、金融业务部相关人员、网点负责人。
此次会议由分公司副总经理张瑛主持
会议第一项由金融业务部经理王晓燕对金融跨赛复盘及下步工作提示。
会议第二项由获得先进单位金桥、高丰做经验介绍及收入达成路径汇报。
会议第三项由副总经理张瑛宣读表彰决定并由分公司领导为获奖单位及个人颁奖。
荣获“先进单位”的网点分别是:湓城所、赛湖所、高丰所。
荣获“最美厅堂”荣誉称号的网点是:瀼溪所、花园所、武蛟所。
荣获“线上达人”荣誉称号的是:武山所。
荣获“营销精英”荣誉称号的个人是:柯江涛、刘水香、宁盼盼、陈金霞、王玲。
荣获“协同发展之星”荣誉称号的是:王晓燕、何艳艳、邓敬丹、李小娈、程春莲。
会议第四项由副总经理沈波作题为《乘势而为务实求变,策马扬鞭加快发展》PPT专题讲话:
一是从业绩回顾、跨赛感受、跨赛给力点、跨赛风景点四个方面进行跨赛复盘;
二是从管理不足、能力欠缺、风控削弱、结构不优四个方面分析存在不足;
三是从市场资金情况、城区资金占比、与竞争对手比三个方面进行发展潜力分析;
四是从打造两支队伍、深耕两个项目、推进两项权益、开展两场活动,执行两个抓手五个方面提出下步工作纲要;
五是从风控合规、双周夜学培训、商户作战图走访、保险业务、新赛道业务等方面布置具体工作任务。
最后副总经理徐向军受王珂总经理委托,讲三点感悟:
一、充分肯定跨赛成绩及几点启示。 一是信心是战胜困难的前提;二是谋划是打赢跨赛的基础;三是执行力是打赢跨赛的关键。
二、跨赛存在的不足。一是网点之间发展不均;二是综合发展能力不足;三是风险合规意识谈薄。
三、下步工作思路。坚决按市公司要求贯彻落实。一是坚定信心,再鼓干劲,趁势而为;二是正视差距,卯定目标,奋力赶超;三是认真领会,狠抓落实,久久为功;要坚决落实市公司部署,从强实力,建体系,拓项目,提效益四个方面,具体从二十项重点任务抓好落实。
晚上18:30–20:00瑞邮分公司举办双周夜学第一期。
1、首先分管领导沈波对学习进行了要求。要求大家“学有所获、学有所悟、学有所用。”
2、特邀中邮保险资深培训讲师吴荣威对现有在售保险产品及销售话术进行培训。
3、由网点优秀理财经理宁盼盼对柜面双录流程进行了培训。
成绩的获得仅代表过去,只有不懈的努力才是永恒!
2024年接下来的日子里,瑞昌邮政全体人员将以全新的起点,以高质量发展为主线,以精细化管理为抓手,以真抓实干的奋发进取,凝心聚力、主动作为、砥砺奋进,奋力谱写瑞昌邮政高质量发展新篇章!瑞邮人加油!✊️✊️✊️