兴达物业服务有限公司是云南华云实业集团下属的独资子公司，成立于2000年1月。公司现有在册职工131人，服务管理43个住宅小区和非物管10个社区的非物管小区，合计49480户，服务面积约430万平方米。多个小区荣获市、县级物业管理示范小区、园林小区、花园式小区等称号。在公司历程中，兴达物业取得了不错的成绩，但所有的成绩都离不开一代代物业人一直以来的坚守与付出。
2024年运维中心在杨洪主任的带领下，认真开展好借聘职工管理、特种设备管理、秩序维护等工作。管理借聘职工205人，岗点48个，他带领导职工主动融入各中心工作，协助开展楼道清理8次，组装电梯公示栏552块，整治清理轿厢167人次，张贴公示栏183人次。对公司安全管理重点部位的552部电梯，加大日常维保质量，及时处理突发问题，一季度完成电梯年检109部,报检51部，确保设备安全运行。在日常工作中他勇于担当、身先士卒，把自己当作一颗螺丝钉，带领团队完成公司安排的各项任务，为公司生产经营保驾护航。
悠然中心罗燕主任，于今年10月退休，在面临严峻的经营形势下，她没有懈怠，没有躺平，在她的带领下悠然中心各项工作显著提升。一季度物业费收缴同期对比增长18.78%，2023年物业费追缴同比增长9.14%，2022年及以前物业费追缴同比增长38.24%，整个一季度实现收入1255857.2元，相比2023年同期增长16.57%。她对工作始终充满热情，运用自己熟悉的物业管理经验和法规，耐心、细心的为业主答疑解惑，尽自己的努力为业主提供全方位的优质服务，她说要在物业服务岗位上站好最后一班岗。
运营中心主要负责公司收入、成本、利润测算、记录、核实等工作，作为公司“大管家”，在莫娜主任的带领下公司经营工作开展井井有条。她在工作中积极团结同事，带领部门人员结合生产经营实际，制定经营指标，做好分解预算，帮助中心建立有效措施，为全年目标顺利完成提供了保障。
红钢项目负责人胡家东，作为公司“双培养”第一批人员，经过多岗位、多方面锻炼，主动申请到红钢驻外项目工作，体现了年轻人甘于奉献、敢为人先的拼搏精神，经过一段时间的锻炼，已主动积极适应新岗位、新角色，各项工作能够独立承担并有序开展，物业服务费用收取持续增加。
综合部赵楠2023年10月调入兴达物业公司，在做好党群工作的同时还负责办公室综合业务，主动学习提升业务能力，为基层中心生产经营和各项工作做好服务。他在4月4日回家时，发现郎馨园小区发生火情，第一时间向公司领导汇报后，利用小区内配备的消防器材，在保护好自身安全的情况下，第一个冲入火场扑灭初期火灾，在他的影响下小区住户也积极加入，他们展现了年轻人的勇气和智慧，也将公司消防安全教育牢记心中，为小区一方平安做出贡献。
历经24年，每一代物业人都在以自己的方式传承着物业精神，共同秉持物业管理的核心价值观，为业主提供着耐心、细心、爱心的优质服务。
老一辈的物业人，他们凭借丰富的经验和深厚的专业素养，为年轻一代树立了榜样。他们坚守岗位，勤勤恳恳，对待工作一丝不苟。他们的精神，是对“诚信服务”的最好诠释，也是物业精神得以传承的重要基石。
中年一代的物业人，他们是行业的中坚力量。不仅继承了老一辈的优良传统，还在实践中不断创新和探索，推动物业服务不断进步。他们积极引入新的管理理念和技术手段，提升服务质量和效率。他们的努力，是对“务实创新”的生动体现，也是物业精神得以发扬光大的重要动力。
青年一代的物业人，他们是公司的未来和希望。充满活力，敢于挑战，勇于创新。他们积极学习新知识，掌握新技能，为物业管理行业注入新的活力。他们的成长，是对“专业规范”的最好实践，也是物业精神得以持续发展的重要保障。
老中青三代物业人，在昆钢公司不断改革发展的历程中，形成了独特的传承机制。老一辈通过言传身教，将物业精神传递给下一代；中年一代通过实践和创新，将物业精神发扬光大；青年一代在学习和成长中，不断吸收和传承。这种代代相传的物业精神，将成为公司优质发展的精神旗帜。
审核：孔燕萍
撰稿：兴达物业公司 赵楠