何为6S管理？6S管理包括以下六个方面：
1. 整理（Seiri）：将工作场所的物品区分为有必要和没有必要的，消除不必要的物品，只保留有必要的物品，以腾出空间，提高工作效率。
2. 整顿（Seiton）：将有必要的物品按规定位置摆放，并放置整齐加以标识，使工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，减少过多的积压物品。
3. 清扫（Seiso）：定期清扫工作场所，包括看得见和看不见的地方，保持工作环境干净、亮丽，以稳定品质，减少工业伤害。
4. 清洁（Seiketsu）：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，保持环境处在美观的状态，创造明朗现场。
5.素养（Shitsuke）：培养成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神，营造团队精神。
6. 安全（Safety）：重视成员的安全教育，将安全放在首位，防范于未然，建立安全生产的环境。
清扫，通过对环境、设备、工具、设施的维护、点检和保养，使之保持良好的状态。清扫是保证品质和效率的一种技术。
清洁，通过建立起规范化和制度化的标准，确保6s的成果和持之以恒。6S管理我们将持之以很，一以贯之！