为深入推进网点综合化转型，强化以“铁账本、铁算盘、铁规章”为核心的“三铁”精神，进一步提升营运价值创造，打造一支具有“纯洁性、专业性、战斗力”的优秀队伍，赣榆中支全体人员于5月13日班后开展“三铁”精神暨协同计价宣讲会。
会议上支行行长戴兴华传达了“三铁”精神和八项协同计价指标的重要性，指出“三铁”精神不仅是对银行从业人员职业道德的高度概括，也是银行企业文化的重要组成部分。在工作中要稳扎稳打每个环节，以一丝不苟、求真务实的态度对待每笔业务，要不断强化遵章守规、合规操作的理念，加强自身廉洁自律意识，时刻筑牢风险底线。要发挥每个人的能动性，提高综合能力，努力成为业务骨干、业务标兵。同时支行将根据业绩评选优秀员工，极大的激励了员工积极性。
分管行长张心艺带领全体员工学习《连云港分行营运条线开展新时代“三铁”精神大学习、大讨论、大执行活动方案》及《交通银行连云港分行营业网点营运人员协同计价考核激励方案》，为支行营运工作指明方向并做业务提示。
营运主管马杰就后续学习工作进行安排部署，支行将按照分行营运部学习计划逐步推进，周例会进行重点学习及讨论；技能方面，每周技能训练不低于五小时，周五班后进行技能测试；协同计价指标每日汇总，每周由分管行长进行指标推进情况点评，员工代表陈旭衡进行表态发言。
通过此次会议，加强了员工对于“三铁”精神及八项指标的理解，极大地激发了支行全体员工的创造力、战斗力、生命力，赣榆支行将以“三铁”精神为指引，不断提升职业素养，为建设具有纯洁性、专业性、战斗力的金融队伍而奋斗。