为加快二季度业务发展，临川区分公司于5月13日18:30召开金融二季度工作布置暨养客工作培训会议。参会人员：区公司领导，金融业务部全体人员，全体网点负责人。
会议分为两个阶段：
一、金融部陈伟伟进行风险合规培训、对检查事项进行布置
二、吴迎昕主任针对二季度方案进行解读及对养客工作进行培训；
二、袁蕾副总做工作调度，并提出三点要求：
1、夯实基础，做实养客项目落地；
2、聚焦重点，推进二季度重点指标发展；
3、自查整改，迎接合规专项巡查。
三、黄宣才总经理做重点工作布置，并提出四点要求：
1、转变思维，推行网点分类综合经营；
2、聚焦指标，加快二季度重点指标发展；
3、专注行为，提升网点客群经营能力；
4、紧盯风控，确保顺利迎接各项检查。
临川区分公司将以此次会议为契机，为二季度重点业绩夯实基础，全力完成二季度各项重点指标！