5.13目标店考察差异汇总

贠晓晓
创建于05-13
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考察目的:

1.商品换季和各定位下品类组合,供应商组合是否对应一致,验证定位细分后的改进

2.目标店商品陈列运作效果考察学习,尤其品牌柜组的陈列学习,考察后对照目标店优秀陈列图片,回来后进行复制学习。打造市场柜组品牌化效果

3.童鞋夏季商品款式精简加深度(目标店学习运作模式)

4.六一儿童节氛围运作相互沟通

女鞋:

时尚女鞋:

换季比例:20%凉鞋.30%中后空.30%老爹.10%浅单

优秀:

1.凉鞋的陈列面积大.款式少以单款陈列及重复率高.

2.商品组合中以品类组合为主先运作重点是凉鞋.中空为主

3.时尚类款式更新快.以流行类商品为主

调整:

1.时尚女鞋款式精简.从商品陈列组合中进行调整将增加广告及道具.调整品类为凉鞋及中后空5.15日调整完毕

2.通过定位学习对中青中老商品调回.在柜组定位下增加时尚类5.15日调整完毕

3.连带商品包的陈列调整与鞋搭配陈列

中青柜组

1.整体的商品换季较快.主运作品类是中空以及凉鞋.陈列占比在30%

2.商品以大众凉鞋为主.同时占比高商品重复高

3.市场柜组的鞋拖进行引进

4.凉鞋的重款较高

调整思路

1.结合目标店考察.周二进行大量的新品开发.重点品类是细跟商品.以及时尚商品

2.凉鞋黄金位置陈列

3.中空商品按照商品系列化进行陈列调整

4.亮色商品开发引进周三到货

差异:

整体商品定位无空缺.目标店中大童为品牌定位分别为大黄蜂.永高人.七波辉.各柜组有两个辅助品牌.小童有三个品牌定位分别为小黄鸭.卡特兔品牌➕市场组货定位.结合定位我们定位为年龄段定位..品牌较多.各品牌都在运作但品牌销售不理想

调整:

针对定位在中大童夏季商品组货中柜组调整为单一品牌➕市场组货.调整品牌占比20-30%.在商品运作中增加品牌形象及运作.各门店现进行吊字的调整

小童:通过考察对知名品牌的开发.牧童.巴布豆.七波辉等.现各柜组主要是以市场为主.其它品牌进行考察沟通在秋季换季时进行开发.

差异:

目标店夏季凉鞋陈列30%.单网陈列占比70%.各柜组主要是以时尚凉鞋.沙滩.休闲凉鞋.皮凉商品较少.各品类款式在5-7款.主要是重复陈列.沙滩凉鞋是以品牌凉鞋为主.整体的款式少.陈列面积大.时尚凉鞋是以公主鞋为主.休闲类空缺较多.款式空缺.颜色空缺

调整:

结合库存对凉鞋款式精简.现各门店款式多.重复少.本周调换货把关.不畅商品调整

休闲类凉鞋周二进行市场考察结合颜色及风格进行新商品开发周四之前到位

商品运作差异:

1.商品陈列整齐.商品按照系列化运作.

2.每个柜组有单一品牌的形象吊字

3.整体运作氛围为六一儿童节主题

调整:

1.本周四前安排运作氛围.视频号宣传

2.各柜组梳理品牌.按照品牌系列化运作调整商品

3.整体卖场细节陈列运作

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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