5月9日，湖南分行召“警示与反思”大讨论，湖南分行党委书记、行长邱亚光出席并讲话，省分行行级领导出席会议，各部室、直属机构主要负责人、党委巡察组组长及内控合规工作相关人员，各二级分行行长，长沙、怀化、郴州分行纪委书记，部分基层支行员工代表参加会议。
省分行内控合规对警示与反思讨论的具体要求进行阐述，对巡视整改、内外部监管发现问题进行了全面的反思和总结。个人金融业务部、长沙分行对内控评价问题整改情况进行复盘和分析，财务会计部、郴州分行就机构审计问题整改情况进行汇报，运行管理部、怀化分行和支行员工代表对飞行检查问题情况进行了总结和反思，信贷管理部对监管通报整改情况进行发言。
邱亚光强调，全辖各级机构全面开展警示与反思，主动对接监管要求，聚焦控风险、强监督、严纠治、促合规，进一步扛牢贯通整改主体责任，提高主动防范化解风险意识，牢牢守住不发生重大风险底线，切实发挥维护金融稳定的压舱石作用，更好地实现高质量发展与高水平安全。
一是始终坚持提高站位，扛牢扛实管党治行的政治责任。要聚焦风险本源，通过复盘反思强化整改，将政治要求贯穿始终，把找准风险点、抓好各类内外部监督检查发现的问题“一张表”贯通整改作为推动湖南分行高质量发展的重要抓手，进一步增强贯通整改的积极性和主动性，以更加认真负责的态度抓好落实，不断提升工作状态、推动经营发展。
二是始终坚持标本兼治，切实提高反思效果和工作质效。各级党组织书记要认真履行第一责任人责任，加强对本单位管党治行全方位、全过程领导，严格落实“一岗双责”。坚持把推进“天网工程”综合治理作为落实贯通整改的重要手段，围绕干部管理、党风廉政、内控合规、安全生产和纪检监督五大重点领域，坚定不移推进清风、清莲、清源、清患和利剑五大行动。要突出抓好重点问题整改，加强全流程各环节管理，提高发现问题的能力，坚定解决问题决心，采取更为有力有效的措施，坚决把问题改到底、改到位。
三是始终坚持加强成果转化，以高质量整改推动高质量发展。进一步健全长效机制，通过警示与反思把找贯通整改与提升治理能力结合起来，持续加强对防控风险的全过程、全链条、全周期的管理。向积习“开火”，向积弊“开刀”，持续强化严的氛围，提升对“关键少数”,特别是各级“一把手”和领导班子监督的穿透性、有效性，深化对重要岗位、重要领域和关键环节的监督。不折不扣落实中央关于做好“五篇大文章”这一重大政治任务，主动服务湖南“三高四新”美好蓝图，奋力开创湖南分行更进取、更协调、更可持续的高质量发展新局面。