为进一步提升运营管理水平，部署近期运营重点工作，运营管理部于5月11日下午组织召开运营工作会议，分行运营管理部总经理、副总经理、高级经理、团队主管及各支行营业部主任参加会议。
会议首先由各团队依次对六安分行2024年运营综合考核指标及评分说明、1季度运营检查问题情况、1季度现金运营情况及近期优化现金支付环境建设等工作进行解读、通报。
其次，由张梅副总经理通报2024年分行“断卡”工作开展情况、各支行涉案账户情况，传达六安市联席办、六安市平安办联合下发的《关于全市4月份涉诈银行卡相关情况的通报》，并对下一步分行“断卡”工作提出具体要求。
然后，由李韧总经理通报一季度各支行双平台业务运行情况及零差错奖励情况，并对近期运营重点工作进行补充部署。
接着，由锦绣花园支行营业部主任牛菲就“双平台”零差错管理作经验分享，由解放路恒源支行营业部主任陈云就“断卡”工作管理作经验分享，叶集支行代理营业部主任台巧巧就“断卡”工作管理作表态发言。
最后进行交流讨论环节，针对日常运营管理难点、痛点，各支行依次发言交流讨论。