律回春渐，华章日新，携手共进，筑梦远航。为更好的总结七台河中支2024年一季度经营成果，使全体内勤员工统一思想，了解中支整体经营节奏及发展思路，在总经理室的高度重视下，2024年5月11日14:00，七台河中支特召开一季度工作总结暨6.30半年冲刺会议。会议由人事行政部组织召开，全体内勤参会。七台河中支总经理刘阳在会中带领全体内勤再次学习了张峻董事长重要讲话，并在会中作领导致辞，会议取得良好效果。
会议第一项，各部门以及合规专岗对1-4月工作成果及二季度工作规划进行汇报，各业务条线在工作汇报中进行KPI指标分析。只有全面、系统的总结以往的工作情况，正确认识过往工作中的优缺点，才能明确下一步工作的方向，从而提高工作效益。同时，合规专岗也对中支目前的合规经营情况进行总结汇报，并对下一阶段的合规管理作相关要求。
KPI考核指标是公司战略变化的“示波器”，是公司战略传导的“指挥棒”，也是公司战略落地强有力的抓手。分公司企划部已于前期下发2024年KPI考核方案，在本次会议中，中支企划兼岗刘苹针对KPI作经营指标分析及数据预警的报告。
KPI专题报告共计分为三个部分，第一部分为2024年KPI考核方案要点宣导解析，第二部分为针对一季度各业务渠道KPI考核进行结果分析，第三部分为针对截至4月末KPI测算结果分析及截至6月末KPI核心业务指标提分数据缺口预警。在专题报告中，除了对本年度KPI考核方案主要变更部分及重要核心指标进行分析宣导外，重点对目前七台河中支个、银、团、续各业务条线核心业务指标保费达成情况进行了KPI得分的数据预警。并对各项核心业务指标KPI得分满分值具体保费缺口进行了预警分析。力争助力中支整体及各业务渠道达成KPI高分诉求。
为表彰先进，创造争优创先的工作氛围，在本次会议中，对在一季度条线KPI考核排名第一位的部门进行荣誉表彰，分别为续期部、营运部、财务部。分别在本条线KPI考核排名位列全省第一。刘阳总为各部门颁发荣誉证书。同时，刘阳总为荣获黑龙江分公司2023年续期条线“品质卓越营服奖”的本级营销服务部颁发荣誉奖牌。
星光不问赶路人，时光不负耕耘者。一个人的成功，需要经过长时间的努力，一个公司的发展，离不开每一名在自己工作岗位上兢兢业业、勤勤恳恳并长期努力的员工。不知不觉中他们在富德生命人寿走过了五年、十年...... 时间让执着彰显价值。对价值观的认同、对这份事业的热爱、对公司的认可，让我们与富德生命人寿风雨同舟、相濡以沫、共同成长。在今天会议中，七台河中支为荣获五年、十年长期服务奖的获奖人员进行颁奖！
十年长期服务奖获奖人员：刘阳、韩红艳。
五年长期服务奖获奖人员：刘苹。
且听风吟，静待花开，有幸相遇，不负韶华。七台河中支持续践行兴奋龙分的经营理念，为提升员工幸福感，特在此次会议中为一、二季度过生日的伙伴发放生日礼金福利。感恩有你，一路同行！
会议最后一项，七台河中支刘阳总针对张峻董事长《攻坚克难化风险，深化转型促发展，扎实推进富德保险高质量发展新征程》、《坚持以人为本，完善人才规划，提升价值创造，锻造富德铁军》重要讲话带领全体内勤进行了再次学习。对于讲话中提到的当前干部存在的主要问题进行重点剖析，要求中支所有管理干部对照讲话内容找寻自身问题，提升思想格局，自我检视、逐项对照，在工作中不断成长进步。同时，刘总对董事长讲话中提到的2024年富德保险工作的发展思路、发展定位、工作方针、总体要求、总体目标、工作原则等向参会人员进行了再次宣讲解析。
关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。七台河中支必将坚守总分公司的整体战略指引，上下一心、脚踏实地，在分公司王强总的指引下，在刘阳总的带领下，在全体员工的共同努力下，定能披荆斩棘、逐浪前行！