金禾公司以“四个到位”全面做好2024年省级储备粮轮换前期准备工作，5月7日，公司采购的省级储备轮换小麦首车到库。
一是市场调查到位。年初，公司接到省级储备粮轮换计划后，抢前抓早、先谋快动。多次召开轮换工作推进会，专题对小麦轮换进行研究部署。会后，积极联系客户，调查了解粮源粮质和价格底线，认真研判小麦行情走势。经过数次在交易网上报价挂牌，最终在4月19日，成功完成竞价采购，并签订了成交合同。
二是入库准备到位。在竞价采购的同时，公司加强组织领导，精心安排。适时开展业务人员岗前学习培训，安全交底，制订入库方案，明确职责分工，靠实责任，确保安全工作到位；维修调试机械设备，安装通风设施，确保设施设备运行良好；积极对接银行，落实粮食收购资金，确保有钱收粮，资金到位。
三是质量把关到位。公司严格落实“两个安全”主体责任，对竞价采购的粮食进行严格的质量检验和粮源地监督。入库前夕，公司选派业务能力强、综合素质高的同志到粮源地蹲点驻守，核实产地、粮质和新陈。并在入仓前严格执行“每车必检”要求，质检员实行全天跟班作业，对不符合质量规定的粮食，坚决不予入库，确保入库粮食质量安全。
四是练兵提能到位。结合市局“党建领航·粮安金昌”党建与业务融合大比武活动，公司组织人员针对智慧粮库管理系统的操作应用进行练兵提能，将信息化操作技能列入考核内容，促使业务人员熟练掌握智慧粮库管理系统的使用方法，确保轮换入库数据上传准确及时、信息完整，保证信息化系统监管功能发挥正常。在轮换入库环节，业务人员认真钻研升级后的出入库信息化系统，积极应用新表单，使入库流程表单实现了登记、检验、检斤、入库、结算“五单合一”。票据信息全面，便于查询，能够逐环节核对，提升了工作效率。
下一步，公司将继续秉持严谨、稳重的工作风格，持续围绕储备粮管理核心职能，严格按照储备粮轮换要求，高效完成储备粮轮换入库任务，为保障国家粮食安全贡献力量。
