5月11日，省分行机构业务部副总经理王丽、社保科科长谢郑华、客户经理曹艳杰一行莅临开封指导我行机构业务。王总一行在开封分行高级客户经理吕保平、客户经理谢廓的陪同下首先前往开封市医疗保障中心进行拜访和交流。市医保中心刘主任对王总一行到来表示感谢，同时对我行向开封市医保中心提供医保综合服务终端表示感谢。随后双方就医保便民服务渠道合作、基层医疗机构账户开立等方面进行了充分的交流和沟通，达成合作意向。
随后，王总一行又来到河南大学淮河医院就医保综合服务终端布放和使用情况进行实地考察和体验。淮河医院信息科张科长就我行提供的医保综合服务终端在该院的布放情况进行了介绍，并表示该设备极大提升了医院无感支付效率以及便民措施落地。考察完毕后，王总又同淮河医院财务总监进行沟通和交流。银医双方就信贷业务合作、平台合作推进等方面进行了充分的沟通，并表示银医双方将共同推进业务的全面发展。
王总一行又来到开封分行，同开封分行主管行长胡琼怡及部门和重点业务平台行负责人进行业务交流。会上，王总首先认真听取了开封分行近期机构业务开展以及各项工作安排部署情况。随后省分行机构部社保科谢郑华科长和曹艳杰经理就开封分行目前机构业务主要指标完成情况及下一步重点工作进行了有针对性的分析和讲解，一行一策，指出开封分行在财政社保、事业法人、社团客户等营销方面的空白点及下一步的攻坚策略。最后，王总就开封分行机构业务发展提出五点要求：一是转变思路，加大优质机构客户信贷业务营销力度，以信贷业务为抓手维护好重点高校、医院客户；强抓县域头部医院信贷业务空白点；关注学校医院的最新信贷政策变化（高校宿舍贷款、设备更新贷款）带来的业务机遇；提高民营高校价值贡献度。二是分行机构部发挥条线牵头作用，一手抓有影响力的重要账户（如市级医保账户）的高层营销、借力营销和整合资源营销，一手抓强化过程管理的高价值长尾客户的系统推动营销，调动支行力量，开展各级工会、慈善组织及企业工会的账户开立工作；关注存款指标，要有危机感，做好重点客户的维护。三是以医保综合服务终端布放为契机，梳理布放客户名单，筛找出未合作未开户客户名单，匹配网点支行，积极营销、实现各级、各类医疗机构批量开户；四是加快推进机构业务全面发展，确立全年重点工作目标，梳理工作思路，列出工作清单，确定全年工作方向，有目标的组织推动。五是与公司部协同做好机构客户信贷业务合规性遵循活动方案的落实工作，确保信贷业务合规发展。
省分行此次走访调研为开封分行带来新思路、新打法。开封分行将在省分行的领导和大力支持下，持续奋进、开拓思路，积极推进开封分行机构业务全面发展，为我行全面业务高质量发展提供充足动力。