为了提高物业管理水平，推动公司业务发展，物业工程部于2024年5月11日组织省内分公司负责人、城区项目部经理及管理人员在浐灞研修中心九楼第三会议室开展物业标准化、信息化培训，会议时长为一天。
本次培训的主要目的是结合城区项目部推广经验，通过线下方式从物业标准化体系文件的概述、操作流程详解、物业信息化技术应用介绍、软件操作实践、效率提升策略、案例分析与经验分享，并对物业标准化手册的学习、修订、使用等常见的问题、矛盾点进行现场培训答疑，结合实地参观浐灞项目部标准化实施场景，为物业信息系统及标准化手册的顺利推广提供保障。
会议第一项由部门总经理张占平做此次培训动员会议的指示性讲话：一是各分公司及城区项目部要提高站位；二是统一思想；三是根据建投控股下达的业绩考核指标，认真完成落实标准化、信息化的开展工作。
会议第二项由部门管理员马浩云培训物业信息化系统基础配置的数据搜集讲解；以及品质、工程、工单、设备模块的操作使用。
会议第三项由部门管理员程砚培训讲解物业标准化手册的学习、修订及如何使用。
会议第四项组织本次所有参会人员对本次培训内容进行研讨。
会议第五项由公司总经理助理刘洋总做会议总结性指示：一是通过今天的培训大家进行相互交流及了解；二是物业信息化、标准化推进落地工作，截止目前城区项目部已完成开展标准化体系文件的修订，物业信息化的全面上线落地工作。根据近半年城区项目部的使用情况来看，效果较为良好；三是继续做好建行承继业务的服务工作；四是建行实体脱钩的执行是加强建行业务管理的市场化和规范化；五是业务经营管理方面：提高合同的履约能力、对现有建行新业务进行延伸、对本地同类型金融物业项目进行拓展。
会议第六项组织省内分公司及城区项目部参观浐灞项目物业标准化的应用
随着科技的不断进步和物业管理行业的不断发展，物业标准化、信息化管理将呈现出更加广阔的发展前景。我们将对未来趋势进行展望，探讨物业管理行业未来的发展方向和机遇，为大家提供有益的参考和启示。总之，本次物业标准化、信息化培训为大家提供全面的知识和技能培训，推动物业管理行业的标准化和信息化进程。让我们携手共进，共创陕西建投的美好末来！