5月10日下午，公司石河子服务区南、北两座加油站加气业务顺利上线运营。11日上午，公司董事、总经理王卫星一行到石河子服务区南北加气站进行开业调研指导。
在加气站现场，王卫星查看了作业现场、加气设备设施；查看了劳保用品配备，便利店商品陈列；了解了员工对中油零管系统的应用等情况。
调研结束后，王卫星总经理在石河子服务区加油站召开现场会议，听取了公司各部门对下阶段工作安排，并对气站投运后续工作进行部署，提出问题和建议。他要求在确保站点受控运行的前提下做好九方面的工作：一是对现有制度，流程，岗位职责进行再梳理；二是对修订后的制度流程，职责落实执行到位；三是结合加气业务的开展，对现有岗位进行调整，结合实际调整相关站点岗位系数；四是持续加大员工上岗培训力度，安全监督团队要加大督察力度；五是加强岗位练兵，结合加气业务补充完善更新应急预案，加大演练频次；六是做好与属地部门协调，与中石油新疆销售兄弟单位保持良好合作，将关键岗位人员派往兄弟单位学习交流；七是加强整体协调作战能力，要求沿线加油站在客户群中一体宣传石河子服务区LNG气站开业优惠；八是关心关爱员工工作生活。研究加气业务薪酬分配课题，营造群体干事创业的氛围，并做好送清凉工作；九是鼓励员工积极为公司建言献策，在实干中展示自己的能力。
公司董事、副经理陈美平，各部门相关人员陪同调研。
撰稿/编辑：康丽
审核：杨琛