以运营新质生产力推动高质量发展——省行运管部、风控中心解放思想大讨论运营咸宁行

湖北咸宁
创建于05-11
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     5月9日-10日,省分行运行管理部总经理姚青松、风险监控中心总经理张会一行赴咸宁分行开展“解放思想大讨论运营咸宁行”运营业务调研工作,实地了解网点经营情况,解决基层实际困难,推广优秀特色做法。

     咸宁分行党委委员,副行长张进、运管部总经理及相关人员陪同调研。

殷切座谈,转变经营观念

    调研期间,组织网点负责人和运营主管开展运营业务专题调研座谈会。会上姚总一行认真听取了分行、支行及网点整体运营情况的汇报,对网点运营队伍、网点运营基础、客户服务、网点竞争力等运营问题进行剖析和解答,现场给予指导。并强调网点要提高思想认识,转变传统运营观念,要在筑牢风险防控的底板上主动作为,优化网点运营人员结构,强化网点服务意识、经营意识,提升网点综合竞争力,助力全行高质量发展。

加强合作,稳健运营基础

5月9日下午,姚总一行在咸宁分行党委委员胡琼、副行长张进的陪同下,拜访人行咸宁市分行郑艺行长,双方就货币政策和金融监管职能、政策等进行沟通交流,姚总向人行介绍了我行风险防控机制,经营管理中面临的问题和挑战,人行郑行长对监管防线和政策进行指导,双方在友好交流中一致认为应定期加强沟通合作,提高工作效率,共同维护金融稳定,促进地区经济发展。

实地调研,聚焦网点诉求

     5月9日—10日期间,姚总一行先后赴泉山支行、崇阳支行、赤壁支行现场了解到店客户、预约取号、零钱包等优化支付服务情况,对重点商户满意度进行实地调查,并详细了解网点的渠道建设、业务发展和同业经营情况,现场体验运营业务新流程。在赤壁支行调研座谈期间,重点对各支行网点竞争力指标中存在的困惑,难点、痛点提出建设性指导意见,鼓励运营人员履职尽责、合规操作,为全行经营发展提供安全、坚强保障。

    此次调研,提高了咸宁分行运营队伍思想认识,结合实际为咸宁分行下一步重点工作谋划了思路。下一步,我行将坚持问题导向、目标导向,科学运用考核“指挥棒”,不断优化调整策略,全力推动各项业务进位赶超,助力咸宁分行高质量发展目标实现。

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