【 立规矩、抓落实——武汉卷烟厂卷包一班5月开班纪实】
5月9日节后第一天，卷包车间生产一班组织召开节后开班动员会，教育引导全体班组职工从五一假期的氛围迅速调整过来，走出“过节状态”，投入到忙碌的生产之中，扎实做好设备维护保养与质量的严格确认，为圆满完成本月目标任务开好头、起好步。
开班教学警示，把好防范第一关
在正式开班生产之前，车间落实安全规章制度要求，组织各班组开展质量案例和安全教育培训活动，培养员工的安全意识，使员工时刻保持警觉，预防安全事故的发生，并动员全体员工收心聚力，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，积极投入到节后的工作中去，全力以赴，携手共进。
车间质管员正在开展质量案例和安全教育培训会
踏进卷包车间，为了一边保证生产目标不放松，一边严把质量不松懈。职工们有条不紊地进行着开工的各项工作，擦拭机器、查看参数、检查安全联锁等。维修工们正在合力抢修故障点，班组长和质管员们也在严格检查把控质量安全。辅料准备充足到位，职工们已经迫不及待吹响复工优产的冲锋号。
分区跟踪生产，多方联动升效率
为了强化班组管理，加强班组建设，更好更快地走好开班第一步，车间白班设备员采用了划分开班责任区的开班模式。
在车间白班的大力支援下，车间设备员、质管员、维修组、班组长与各个机组的挡车工组成小组，多方联动。构建起维护车间高质量生产的“双重堡垒”。全方位严格把控产品质量。
卷包白班为每个维修工划分各自的责任分区，将他们分至各个机台，做到出现问题，立刻解决、专项解决。从而动员骨干维修力量，增强服务机台意识，及时了解和解决机台操作工诉求，保质保量完成生产任务。
在现有生产模式下，开班责任区跟踪模式使设备维修变得更为快速精准，生产效率得到提高，产品质量得到充分保证。
齐心协力奋战，优产达产势如虹
由于停产压车，设备运行和工艺质量都不稳定，为了保证设备运行稳定、产量质量达标，机组成员们沉下心、俯下身、争分夺秒、埋头苦干。
操作工正在进行保养准备工作
车间里，你会不时看见有人趴在地上察看机器设备，有人上忙下蹿、汗流浃背，他们使出了十八般武艺，额头上沾满汗水，面对设备难题，齐心协力，认真钻研，修理机器，他们是卷包修理工师傅。
你也能看见瘦小的女生，巾帼不让须眉，抱着沉重的辅料穿梭在机台上，机台其他师傅会跑近搭把手，共同协作，保证着机器的顺利运行，同时查验烟支烟包质量、紧盯设备运行状况，关于标准作业，他们一丝不苟，保证了卷烟的质量水平，他们是卷包操作工。
凝心聚力拼搏，砥砺奋进展新篇
设备运转的提示灯闪烁在工人脸颊上，细密的汗珠折射出的灯光诠释着“闯”的精神、“创”的劲头和“干”的作风，努力践行“严、实、细、新、俭”的管理理念。
早班虽忙碌但充实，为保生产我们甘愿披星而来、甘愿驻守等待。号角已经吹响，新征程帷幕就此拉开，作为生产主力军，我们更应认清生产形势，“挑起‘肩上担’，耕好‘责任田’”，以最大的热忱，不负韶光，提质增效，精益求精，用奋斗书写新的未来。