2024年5月10日上午，乔世通副行长在六楼三号会议室主持召开巴彦淖尔分行个人金融管理委员会2024年第二次会议。会议同意成立巴彦淖尔分行零售用户综合运营团队，研究议定了全年零售用户经营思路和打法，研究讨论了各部门近期营销活动方案。市分行个人金融管理委员会成员部门负责人参加会议。
一、各部门汇报近期工作开展情况
各部门分别汇报了近期工作情况。个人金融部（消费者权益保护部）汇报了提质增效活动；本月召开客户经理例会和服务例会；加大故宫瑞兽产品销售力度；结合区分行代理保险活动加大我行保险产品销售。网络金融部（金融科技部）汇报了手机银行签约和三方绑卡覆盖；根据1125策略打法，对特色网点进行打造。信用卡业务部汇报了中收拓展和专项分期业务发展策略和方法。住房金融业务部汇报了建易贷和快贷拓展，同时进行资产质量管控，做到系统前列，四行最优。
二、会议研究议定了2024年零售用户综合运营打法思路
会议指出，2024年个人板块要坚持资金治理工作主线不动摇，坚持零售用户综合运营方法不动摇，全面深化“13311”体系建设，持续提升板块价值贡献，推动零售业务高质量发展迈向新阶段。并进一步明确5月份工作重点，存款业务要聚焦防流防降，力争完成5月末存款新增任务，保住首季收官胜果。
三、研究讨论了零售条线各部门近期营销活动方案
各部门分别汇报了信用卡营销活动方案、网络金融部营销活动方案和消费贷款营销活动方案。会议指出，各部门制订的活动方案要简单明了，通俗易懂，各部门之间既要相互协调共同促进又要各司其职将工作做细做实。对方案中不合理的地方进行认真修改，将活动方案的激励作用和督促作用发挥出来，更好的为业务发展服务。
四、会议同意成立巴彦淖尔分行零售用户综合运营团队
会上，个人金融部汇报了关于成立巴彦淖尔分行零售用户综合运营团队成员及组成。会议同意按照区分行要求成立巴彦淖尔分行零售用户综合运营团队，要求各团队之间要同题共答，同屏共振，同向发力，密切配合，做好相关工作，同时团队成员形成动态调整机制。