为进一步加强电子银行队伍建设，推动我行电子银行业务稳健高效发展，赋能支行业绩管理，加强基层网点培训督导，网络金融部于2023年3月11日在总行715会议室举行第一期“蒲公英”电子银行专管员培训。培训由网络金融部负责人李珊珊主持，高智副行长出席培训并作重要讲话。
培训首先由李珊珊总经理对2023年度电子银行专管员考核办法进行解读，从“ 考核办法、网金计价和2023年网金指标”三个方面进行详细剖析，围绕相关内容作出工作要求。李总表示，考核方案的制定旨在建立基层电子银行业务牵头人机制，帮助支行做好业务培训和转培训，加强总行部室和基层网点的沟通交流，有效解决支行业务推进过程中遇到的痛点和难点，更好的强化电子银行业务推广和落实。
此次培训网金业务各条线产品经理，从电子银行业务操作实际出发，为参训人员量身定做了课件，内容涵盖2023年电子银行业务考核机制解读、业务提示、支行经验分享、常见问题解析等。半天的培训，时间虽然紧凑，但内容详实，干货满满，参训人员纷纷表示受益匪浅。最后对培训内容进行了随堂测试，确保了培训效果。
最后，由高智副行长作总结讲话，从“如何看待业务、培训和岗位、如何干好当前工作、能收获什么”三个方面和参训人员展开思想交流。高行长强调，要认清形势，压力推动，形成团队意识。电子银行业务是我们和客户建立联系的通道，不把电子银行业务当成任务去做。电子银行专管员要持续做好其他员工的赋能和转培训，发挥业务骨干表率带头作用。各支行要加大营销宣传力度，积极寻找业务发展突破口。
此次培训明确了电子银行业务目标及工作要求，进一步提高了员工电子银行业务操作水平及处理业务的能力，激发了一线人员营销网金产品的热情和积极性，更好的以点带面强化支行业务培训，为推动全行电子银行业务高质量发展打下了坚实有力的基础。