酒钢物流公司安全管理新动态(2024年第19期)

物流安全
创建于05-10
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一、组织召开安全生产紧急会议

      5月11日,物流公司召开安全生产紧急会议,深刻反思“5.9”交通运输重大险肇事故。会议要求,一是各单位要将此次事故迅速传达至所有职工及相关方,扎实开展事故反思和警示教育,坚决克服麻痹侥幸心理,提升全员对安全工作的重视程度和思想认识。二是在全公司范围内开展一次道路运输安全专项整治行动,进一步强化和落实道路运输领域安全防范措施,严查各类交通违法违规行为,防止类似事故重复发生。三是要加强日常实操培训,针对每项作业过程中的危险源、安全防范措施要对职工培训到位,提升职工防范风险的能力。四是各级管理技术人员要将精力放在现场,将“三管三必须”的要求落到实处,要带着问题到现场,到了现场要善于发现问题、解决问题,不能流于形式。

二、开展节后收心教育

      节后复工第一天,组织各单位开展节后收心教育,班组召开节后“收心会”快速收心,对职工精神状态进行检查确认。同时,为消除因设备设施停用时间长,影响其安全性的风险隐患,复工后对现场设备设施、工器具、作业环境等进行安全检查,确保职工返岗后尽快恢复正常的安全生产秩序。

三、汲取事故教训开展反思排查工作

      认真落实集团公司5月4日安全生产会议要求,组织各单位传达学习广东梅大高速公路坍塌亡人事故及河南大学火灾事故,开展事故反思排查工作。重点检查道路及铁路运输管理、液态金属吊运、钢材装载加固、装卸车作业、运输工具安全、消防安全等,对查出的隐患问题督促责任单位落实整改。

四、深入开展“交叉互检”工作

      为认真贯彻落实《集团公司2024年安全生产工作要点》中扎实开展“交叉互检”的管理要求,物流公司精心策划组织开展此项工作并持续引向深入。一是制定了交叉互检工作实施方案,明确了工作目标、工作方式、互检内容及隐患整改要求等。二是突出从互检中“开视野、学经验”,各单位之间通过座谈交流的方式“寻差距、找不足、拓思路、谋实效”,把好的工作方法、管理经验共同进行分享、交流互鉴。三是每季度进行工作总结,由专人负责统计、分析互检中查出的问题,及时向各单位进行反馈,旨在逐步提升安全管理人员的能力素质、提高安全检查的质量。自年初以来,物流公司共计组织6次互检,查出并整改隐患问题76项。通过以“互查、互学”的工作方式,积极营造“互助、互促”的良好工作氛围,切实达到“互鉴、互享”的工作目标,为进一步夯实安全基础,稳步提升安全管理水平,迈出稳健步伐。

      

              甘肃酒钢物流有限公司

                  2024年5月13日

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