为总结经验，表彰先进，激发全员营销热情，鼓舞全员士气，坚定信心再创佳绩。2024年5月9日晚，蕲春支行组织召开2023-2024年旺季营销总结表彰大会暨二季度经营工作会议，对在旺季营销中取得优异成绩的先进集体、先进个人进行了表彰，全面总结分析一季度经营管理情况，并部署了下一阶段工作。蕲春支行行级领导、各机关部室、网点全体员工到场参加会议。
首先由个金分管行长肖芳宣读省、市、支行旺季表彰的集体和个人名单，望受到表彰的集体和个人珍惜荣誉、再接再厉，继续发挥榜样的示范和引领作用。
随后支行行级领导分别为获奖集体和个人现场颁发荣誉证书，对取得的成绩进行了肯定，并鼓励广大员工勇于争先，再创佳绩，为蕲春支行各项业务高质量发展不懈奋斗。
获得荣誉的先进集体和个人代表对旺季营销优秀经验作了交流分享，在全行营造了“争优向先”的良好氛围。
最后，支行行长潘亚军对2024年旺季营销工作进行了深入全面总结，对全行人员的辛苦付出表示感谢，也深刻剖析了发展所面临的问题与挑战，并围绕年初既定目标和关键问题提出了七点具体要求：
一是强化党建引领，加强思想建设、组织建设、廉政建设和团队建设，引领保障高质量发展；
二是稳存拓新，全面实现对公全面回稳提升；
三是多措并举，攻坚零售资产，补齐零售业务短板；
四是多方获客，升级服务模式，推进普惠扩面提质；
五是深化控险，营造合规氛围，提升资产管控质效；
六是加强管理，夯实运营基础，提升厅堂服务水平；
七是激发内力，打造精细用心的管理文化，释放高质量发展动能。
风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。本次会议不仅是总结经验、指明方向的工作推进会，更是统一思想、凝聚合力的动员部署会，蕲春支行全体员工必将以此为契机，锚定时间过半、任务过半的目标，拿出硬作风、做出新亮点，攻坚二季度，迈向新高度。