5月6日-8日，振东健康浙江班4月经营管理分析会，在浙江舟山顺利召开，浙江班全体成员到齐，五月如期而至，大家凝心聚力借此次会议总结经验，认真学习，为新一月顺利展开工作打好基础。
齐唱振东之歌
会前指导
张崇老师做会前指导，指出会议重点方向，并对浙江班1-4月业务完成进行分析。
轮讲轮训
张崇老师在论讲轮训中跟大家讲解了荣誉管理，通过荣誉管理可以树立企业形象，增强市场竞争力，吸引投资者和合作伙伴，对员工可以增强自豪感，激发工作动力。荣誉管理要建立制度，进行荣誉评定，不断表彰宣传，梳理管理流程。建立共享平台。并对公司荣誉进行细致讲解。
产品总监陆春丽老师给大家带来了品牌营销模式讲解，让大家对如何塑造品牌有了进一步认识。
宋浩波老师给大家讲解了介绍达霏欣焕发服务，培训话术。李玉梅老师给大家讲解了-医药精准招商，培训招商知识，让大家认识到了什么是招商。
业务分析
杭州、宁波、嘉兴、温州地区经理以及OTC部门余月经理进行业务分析，并对业务完成情况、医院、连锁、调研开发情况、新品开发情况等进行汇报。
分组讨论
大家针对新品开发、业务完成、艾迪所涉市场机遇方法进行讨论沟通，最后落地方案，整合意见，为接下来开拓市场总结方向。
月会最后，浙江班全体兄弟姐妹齐聚东海沙滩，为四月工作收尾，为五月工作展开好的开始，在新的五月里，浙江班兄弟姐妹们将迎接新的挑战，创造卓越的成绩！