自2024年年初以来，昌吉市支公司强化清单管理：我们对现有客户和潜在项目的清单进行了全面梳理，这使得我们能够更加有针对性地跟进每个项目的状态，提高了工作效率。
施行招标业务实时监控机制：针对招标信息，我们安排了专人在每日搜集和分析市场招标信息，确保不错过任何机会，做到有标必投。我们通过积极的投标策略和高效的服务方案设计，成功在三个企业车辆保险服务项目中中标。这些项目的总保费收入为10万元人民币，这是对我们努力工作的肯定，也显示了我们在行业内的竞争力。
在维护现有客户关系的同时，我们也不断优化服务质量，以期建立长期稳定的合作伙伴关系。将进一步完善清单管理体系，增加中标概率。通过对过往投标项目的分析，总结经验教训，调整投标策略，以及增强我们的综合竞争力来提高中标率。
我们将继续深入挖掘当地市场潜力，拓宽业务范围，探索新的增长点。加强团队的专业技能培训和团队协作能力培养，以适应未来更复杂、更具挑战性的市场竞争。