为做好重点业务的营销推进，提升客户维护与综合营销能力，郑港支行个人金融部5月8日下午组织召开了“龙腾盛夏”客户经理周例会第三期，个人金融部总经理、相关产品经理、全辖各营业机构个人客户经理参加会议。
个金部产品经理刘伯骞就个人客户经理企业微信、云工作室运营进行详细讲解，王晴经理培训了理财卡审批及换卡流程，对客户经理4月考核指标进行通报，重点提醒了故宫瑞兽的销售，要求各网点要快速行动，要运用新一代系统，精准营销，并发挥公司协同优势，强化联动，瞄准重点企业，做好批量销售，充分运用云银行、企业微信、云工作室等线上渠道，推动瑞兽热销工作！
为进一步塑造标杆亮点，以点及面，带动全行个人条线营销队伍素能，此次培训恩平湖洪佩佩经理给大家带来了基金定投经验分享，通过学习鲜活生动的身边案例，带动比学赶帮的良好氛围，助力业务长效发展！
会后，11位客户经理针对4月考核指标表逐一分析存在不足，并提出下一步的提升措施，李海鹰总经理肯定了部分网点的优秀做法，对重点支行销售业绩进行了重点点评，并提出以下具体要求：第一要落实到位，各行要尽快把会议内容对各行全体员工进行转培训，要及时调整，尽快扭转高弹销售不利局面；第二要执行到位，要逐条分析客户经理考核方案、春耕活动方案，认清规则，紧抓指标，注重提升全员营销能力，助力销售业绩提升；第三要督导到位，在高弹产品业务推进过程中，网点也要紧抓零售队伍建设，要灵活运用考核约束，提升业务发展综合成效！