今年以来，瑞金支行结合“案防月月谈、合规月月测”主题活动，强势打造如何锻造网点内控案防质量，强化风险管理，确保合规经营，积极主动作为，开展系列“质量锻造”。目的是在经营管理中探索路径，指导制度的落实，让每一个员工都认识到合规的重要性，从根本上提高员工的内控意识和能力。
瑞金支行聚焦合规文化建设，弘扬合规文化精神，持续深植合规文化核心理念，强内控、促合规、补短板，不断探索提升基层网点内控合规基础管理水平的方式方法，解决网点内控合规工作中存在的各类问题，使得内控合规工作“想得到、看得见、摸得着”，不断提升内控合规价值，由支行主要负责人全行员工讲授“质量锻造年”主题活动合规专题课，提升网点遵规守纪的意识。
支行坚持合规培训、警示教育工作常态化、日常化，始终保持合规培训月月有，用身边事教育身边人，警钟长鸣。2024年一季度，支行及辖属部门网点开展各类合规培训26次，培训参与人数达到全覆盖。“三新”员工培训12次，参训人员53人次。完成总行内控合规部各期警示教育短视频的学习，常态化开展《刑法》等法律法规的学习，着力深化员工“不敢违规、不能违规、不想违规”的“三不"理念。
基础不牢，地动山摇，基层网点是风险防控的第一线，是内控案防的桥头堡，瑞金支行始终将夯实网点内控基础管理工作抓紧抓实，压实网点责任，将内控合规工作不断进行细化，对出现的隐患、发现的问题不遮掩、不隐瞒，立行立改，并在支行案防分析会上进行通报、整改，再通报、再整改，不断规范网点内控合规管理，夯实网点的内控合规基础。通过不断的规范指导，使内控合规工作融入网点的日常管理活动，提升网点内控合规管理水平。