沁阳农商银行组织召开2024年不良资产集中清收盘活工作推进会

　　为全面推动不良资产集中清收盘活工作，有效化解经营风险，5月9日上午，沁阳农商银行在总行四楼会议室召开2024年不良资产集中清收盘活工作推进会，传达贯彻落实省行与市办有关集中清收盘活会议精神，对全行清收工作进行再动员、再安排、再部署。总行班子成员、全体中层正职及各专班成员共计40余人参加了此次会议。

　　会上，总行党委委员、副行长阙保青通报了2023年清收目标完成情况并宣读2024年不良资产集中清收盘活工作方案，从指导思想、组织领导、清收范围和目标任务、工作措施、工作要求等方面进行了详细解读。

       零售金融部、公司金融部、西向支行3家单位负责人就落实会议精神，抗牢主体责任，主动加压奋进，确保完成各项任务目标作了表态发言。

       18家支行（部）负责人向总行党委递交了军令状。

　　总行党委副书记、行长王普在充分肯定了全行近三年集中清收工作成绩，指出当前工作中存在的问题，并就下步做好2024年集中清收工作提出具体要求。

　　最后，市办党组成员、沁阳农商银行党委书记、董事长张利就做好2024年集中清收工作进行强调了四点意见：

       一是肯定成绩、提振信心，下定决心抓清收。要充分领会省政府、省行开展集中清收的政治和战略意义，提高思想认识，总结好往年经验，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、畏难心理、躺平心态，坚决扛起集中清收盘活主体责任，做到在其位、谋其政、履其职、担其责。

       二是突出重点、多措并举，用好政策促清收。要掌握政策，梳理学习省、市政府与省行政策文件，精准指导清收工作。要运用政策，把文件学透、政策吃准，转化为促进工作的生产力。要借助形势，借助本轮清收营造良好的政治环境和清收的高压态势，自觉主动加强与政府、纪委、公安、法院等部门的对接沟通，积极争取支持，形成清收合力，确保任务尽快尽早落地。

       三是把稳节奏、统筹兼顾，加快发展固清收。  清收要加快，要端正态度，坚定信心，勇于担当，迎难而上，抓紧时间，争分夺秒，抢进度，抓落实，加快清收进展，确保10月底“大头”任务落地。发展要兼顾，坚持一手抓化险，一手抓发展，将清收工作与“万物生长”竞赛、整村授信以及化险等工作共同推进，同向发力，有机融合，要用发展实效来巩固集中清收成果。要对照目标，查找不足，靶向发力，确保各项工作协调推进，要像首季“开门红”那样，鼓舞士气、凝聚力量，激发干事创业热情。

       四是大胆履职、压实责任，合力推动保清收。要压责任，一级抓一级，一环扣一环，相互补台不拆台，保证高效运转。要严管控，适时召开专题会、督导会及推进会，听取工作汇报，研究问题解决策略，按日监测进度，定期通报，及时提出工作建议、工作提醒，提供智力支持。同时，严肃纪律，采取约谈提醒、通报批评等方式加压推进，合法合规推动集中清收盘活工作。对违反纪律行为，从严、从重、从快处理。对发现的弄虚作假行为严肃问责，确保清收盘活过程和成果经得起各方面检查和历史检验。要建机制，将清收成效与工资费用、干部选拨相结合，把问题贷款比例与考核系数挂钩，加大考核兑现，下步还要建立专业清收机制，让专业人干专业事，抽调精兵强将充实到清收队伍；建立干部选拨机制，将清收成效作为甄别干部的重要依据。要强督导，班子成员及机关各部室要按照分包支行开展日常督导工作，发挥好“督导员”“观察员”“实战员”“考评员”作用，帮助基层解决问题困难。要炼作风，把实干挺在前，把担当挺在前，把笃行挺在前，把效率挺在前，厘清路径，较真碰硬，践约履职，高效开展工作，把清收工作推向纵深。