5月8日上午，省公司严勇副总经理一行来到盂县分公司就“抓整改 学纪律 推战略 保落实”进行专题调研，市公司王璘总经理、刘伟主任、县公司王文光总经理陪同调研。
严总一行首先来到路家村农村综合网格，与网格人员就省公司政策落地、数字化工具使用、近期业务发展等情况展开交流。路家村网格始终坚持综合营销经理与智家工程师协同上门营销，并结合数字乡村平台拉动基础业务发展，一季度收入完成率全县公司第一。严总对路家村网格的业务发展以及协同营销表示了认可。
随后严总来到了路家村镇政府，与镇党委书记针对数字乡村建设进行了交流座谈。镇党委书记对近年来盂县联通对路家村镇数字化发展的贡献进行了充分肯定，严总也对目前山西联通产业互联网公司、煤炭军团的整体能力和未来发展趋势进行了介绍，双方均表示下一步要加大合作力度，将路家村镇建设为省级数字标杆镇。
第二站严总来到盂县城南城市综合网格，对省公司市场线“四个优化”执行情况进行了沟通。城南网格充分发挥智家工程师上门营销优势，一季度智家发展量占全县公司一半。严总与城南智家工程师代表张鹏进行了亲切交谈，鼓励他好好干。同时指出要加强基层数字工具的使用和智家工程师发展经验的复制推广。
在盂县西坪自营厅网格，严总查看了自营厅的产品陈列布置，了解了自营厅终端营销和高价值用户发展情况。严总强调：自营厅一定要加强终端的销售，同时要加强与城市驻地网协同配合，加快收入增长。
随后严总一行来到县公司，参观了县公司党建活动室、精神文明陈列、职工活动中心、食堂等，了解了县公司对党章党纪学习的执行落实情况，对修葺一新的办公环境表示了充分肯定，对盂县公司在党建方面取得的成绩大为赞扬。
最后严总一行与县公司领导班子进行了座谈交流。县公司王文光总经理做了题为“党建引领聚合力，产品引领提价值，收入为王谋发展 ，锚定目标再攀高，为实现七年可持续高质量发展再蓄发力”的工作汇报，从七个高维度对县公司的工作开展和战略执行情况进行了汇报。严总对盂县分公司近年来取得的成绩给予了肯定，但是也指出了目前发展中存在的问题。要求盂县公司持续将工作做细，优化组织，提升能力，为山西联通高质量发展贡献力量。