为全面总结工作成效，深入剖析存在的突出问题，安排部署下一步重点工作，为旬邑联社稳健发展奠定坚实基础。5月8日，联社召开了2024年旺季营销“新禾行动”总结暨二季度工作会。联社领导班子、中层正副职以及客户经理共计60余人参加了此次会议。
会议上，对2024年旺季营销“新禾行动”考核情况进行了全面通报。同时，详细解读了旬邑联社2024年目标责任制考核办法，并针对如何有效实施该考核办法，提出了具体而明确的指导意见。为确保各项考核工作落到实处，各网点需对既定的各项目标计划进行全面梳理，制定详尽的执行措施，并严格按照既定标准进行考核实施。
党委副书记、主任分析总结了一季度业务经营情况，指出了在业务经营中存在的问题和短板。为了进一步提升业务经营水平，从“稳存增存，力促存款持续增长实现新作为；精准营销，加快支农支小力度实现新跨越；控增降存，紧抓风险化解举措实现新突破；提质增效，促进电银业务质量实现新发展；强基固本，达成业务管理水平实现新成效”五个方面，对二季度业务经营工作进行了安排部署。
党委书记、理事长作了题为《强化责任落实 提升履职水平 以务实作风助推旬邑联社高质量发展》的重要讲话，全面回顾并总结了一季度的工作情况，根据当前经济持续下行、同业竞争压力加大、目标任务不减的情况下，强调要从以下三个方面强化重点、精准施策：一是以总结为基础、深化工作开展，始终保持定力坚定信心；二是以问题为导向、找准症结短板，把握关键精准发力；三是以责任为担当、转变工作作风，全力确保上半年实现“双过半”目标。
征程漫漫，唯有奋斗。旬邑联社将认真贯彻落实省联社“11353”工作总要求，进一步增强紧迫感和使命感，只争朝夕、埋头苦干、对标先进、跻身一流，推动各项工作再上新台阶，奋力谱写旬邑联社高质量发展新篇章。
