【哈密销售公司】飞达加油站常态化开展微腐败学习构筑廉洁服务新生态

哈密销售公司
创建于05-08
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       加油站作为公共服务的重要一环,其运营的廉洁性和透明度直接关系到广大消费者的切身利益及行业的健康发展。因此,加油站行业积极响应国家反腐倡廉号召,将微腐败防治工作常态化,通过持续的学习与实践,致力于构筑一个清廉高效的服务新生态。

案例学习

       微腐败虽“微”,却如同蚁穴之于长堤,不可小觑。它可能表现为利用职务之便进行小额贪污、接受小额贿赂、滥用职权进行不正当交易等行为,这些看似不起眼的行为,实则侵蚀着企业的信誉基石。

技能培训

       常态学习防微杜渐。将微腐败防治学习纳入日常管理,通过以下几种方式扎实开展,一是制度学习,定期组织员工学习微腐败7项47条以及相关法律法规,确保每位员工都能清晰了解行为红线。二是案例警示,分享行业内真实的微腐败案例,让员工从他人错误中吸取教训,认识到微腐败的严重后果,增强拒腐防变的能力。三是职业道德教育,通过每日班前会强化员工操守和诚信文化建设,引导员工树立正确的职业价值观,做到“不想腐”。四是技能与意识培训,提升员工专业技能的同时,培养其积极向上的工作态度,减少因技能不足或心态偏差导致的违规违纪行为。

每日班前会微腐败提示

       监督机制与文化建设并重。首先是建立健全监督管理,鼓励员工相互监督,确保监督无死角。其次是将廉洁自律表现纳入绩效考核,表彰先进,严惩违规,营造“廉洁光荣、腐败可耻”的浓厚氛围。

       通过常态化微腐败防治学习与实践,加油站不仅能够有效提升基础管理水平,更能赢得消费者和社会的广泛信赖,让我们每位员工共同守护加油站行业的廉洁天空。

撰稿人:谢文丽

编辑人:费中明

审核人:梁畅荣


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文章由 美篇工作版 编辑制作
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