5月7日，永善县分公司召开2024年烟叶田间管理工作推进会。会上各站（点）对前一阶段工作进行了总结汇报和查找不足。分公司主要领导立足现状、着眼全局，对下步相关工作进行了总体安排部署。分管领导围绕“向田间管理提品质、向田间管理增效益、向田间管理树形象、向田间管理拓市场”中心目标任务提出了中耕田间管理的具体措施和要求。
会议对前一阶段工作进行了充分肯定：一是预留种烟地块、冬耕翻犁晒垡、预整地、提墒起垄、打塘工作完成速度突破历史水平；二是分阶段梯度育苗与移栽阶段用苗衔接度突破历史水平；三是农机使用率、生产各环节机械化程度、减工降本效果、烟农接受度、配合度突破历史水平；四是移栽准备工作充分，对产业工人的组织调配非常到位，移栽进度、集中度突破历史水平；五是新区开发、产业调整转型、集中连片打造、示范样板输出效果、核心烟区回流复种增量突破历史水平；六是各站（点）员工的工作积极性、主动性、执行力、开拓创新精神、网格管理的成效突破历史水平。
会议指出：一是全力打造村级党组织领办集体经济引领产业发展道路，由村党组织牵头，通过领办合作社、流转土地等形式盘活农村土地、设施、劳动力等资源，培育产业工人队伍，形成发展合力；二是加大对打大孔掏苗回土技术的推广监管力度，引入破膜机进行机械化破膜打孔，强化网格化管理，及时查塘补缺、追肥提苗；三是重点加强对田间多发性、普遍性、爆发式病虫害防治工作，通过采取诱杀灯和蓝板相结合的物理防治手段，对非烟产业传播量巨大的蚜虫、蓟马在迁飞期进行统防统治，采取一切措施完善烟区病虫害防治体系；四是各烟区会后快速对抗旱补水的水源与相关部门进行对接协调，确保可控可调，用好“可控水源+滴灌”设施设备，全面推广水肥一体化技术，提高抗高温、抗长旱应对能力；五是快速落实新建烤房的落地、老烤房的维修维护工作；六是全程围绕提高烟叶成熟度养成为中心目标，提升永善烟叶内在品质、优质烟叶供给能力，逐步树立永善金沙江流域独特烟叶风格的品牌形象。
会后，分公司主要负责人带领相关人员到莲峰镇万和村与村三委就村级党组织领办集体经济和烤烟产业融合发展进行了座谈会，双方对“鲁图模式”、“西邑模式”、“站外分级”模式结合万和村实际情况，村级集体经济壮大与烤烟产业发展“双结合”、产业转型、土地资源长期流转、产业工人培育、专业化服务开展项目等进行了深入交流和探讨，并达成一致共识。确立“优先启动、逐步突破、发展壮大”集体经济目标方向，为快速促进核心烟区产业转型、村集体统一流转土地资源回流复种、156示范工程的衔接介入、站外分级的对接等一系列工作推进打下了良好的基础，并以此为契机，主动对接各级各部门，为以后全县打造最适宜核心烟区黄华镇米贴村整体连片“双千亩大村”1个、万和“千亩大村”1个，以及拓展增量大兴烟区千亩种植体量规模、恢复发展墨翰老烟区做好铺垫。走出一条“乡镇党委政府+县局（分公司）+村级党支部+股份经济合作社+种烟农户”共同发展需求、资源整合、以烟为主、粮烟协同、巩固拓展、综合开发的新路子。