2024年5月7日，为进一步快速认真贯彻落实分支行决策部署，新街口支行营业室全员积极学习李湛行长一季度工作会议会议精神，此次会议总结一季度基础情况，当前存在的问题和不足，明确二季度的任务目标和问题、思路和具体要求。动员全行上下统一思想和行动，夯时发展根基、补齐业务短板，为了支行高质量发展打下坚实基础。
统一全员思想、凝聚一切力量，一季度工作会指出，全行上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决快速贯彻落实中央经济工作会议、中央金融工作会议精神和总分行召开各项决策部署会议为基本遵循。集中力量开展营销拓展，完善了整体机制。集中全行全员一切力量开展营销拓展，实现全员参与，全员营销，积极推动GBG加营销，加大GBC拓户工作力度，强化大零售旺季营销。及时分析形式变化，研究制定营销方案并分解落实目标。
强化制度落实，提升工作成效。会议提到，网点服务和竞争力的提升。落实一线服务机制，提升二线为一线服务水平，明确考核评价要求，提升工作成效，从客户角度出发，制定适老化网点改造特色方案，推动养老服务环境升级，强化队伍建设，打造转型发展引擎，加强干部队伍建设，优化人才结构、优化人力资源配置，制定关键岗位轮岗计划，强化高质量发展，提升专业贡献。
正确分析形势，积极应对压力。会议指出在看到成绩的同时，要清醒的认识到当前面临的经济下行压力，要始终将快速坚决贯彻落实分支行党委各项决策部署作为基本遵循，面对工作存在的不足与短板，需要引起高度重视，及时给予调整优化，切实以理念的转变带动工作的改进。深入开展全员营销工作的交流，网点要提升精细化管理水平。尽快实现全部网点、全流程办理资产业务。要深入推进客户有感和网点竞争力提升。