5月7日下午，六里坪支行召开“解放思想大讨论”会议暨周例会，支行行长黄果主持会议，支行员工参会，会议主要内容如下：
会议第一项，支行行长黄果组织员工召开“解放思想大讨论”会议。全体员工按照《关于在全行开展解放思想大讨论的活动的通知》工作要求结合自身岗位就会议主题展开交流。其中，分管行长李晓凡首先分析了支行当下在零售板块遇到的痛点、难点，针对痛点问题安排部署支行未来的工作要求:一要利用清单做好外拓营销，以优质单位客户为抓手开展宣讲，解决当下优质客户不足的难点问题；二要利用PB系统等做好精细化营销，采用电话营销等方式拉动行外吸金；三要突破优势、补齐短板。紧接着，分管行长陈玺光结合本次会议主题及自身分管工作提出了四点要求:一是切实转变工作作风；二是提升业务能力；三是做好目标规划，细化工作措施；四是控制风险红线，实现行稳致远。
会议第二项，由支行行长黄果向全员传达了4月27日市分行党委委员、副行长饶朝元（主持工作）赴六里坪支行调研指导工作时提出的四项工作要求:一是强化党建引领，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用；二是要坚定发展信心，在发展中解决问题；三是夯实业务基础，加强员工业务培训；四是加强人文关怀，落实员工关心关爱。
会议第三项，支行行长黄果传达市分行一季度经营分析会会议精神，学习了市分行党委委员、副行长饶朝元在分析会上的讲话内容。同时结合解放思想大讨论活动，对标自身找差距、找不足、找问题，黄行长提出当前支行发展存在着三大矛盾:一是员工获得感与支行指标落后之间的差距；二是上级行殷切期望与支行自身发展之间的差距；三是员工素质队伍落后与业务发展不匹配的矛盾。
结合KPI等考核指标，黄行长向全员深入剖析了支行当前发展中的不足与难题，提出了三项工作要求:一、解放思想，分析短板，找准解决问题的新路径；二、转变作风，提升效能，形成新质生产力新动能；三、制度学习，遵规守纪，打造安全运营新防线。