专注价值贡献 提升自我价值

         2024年5月6日，海南分公司个险条线与经代条线联合举办了关于“如何成为高价值的贡献者”专项早会。分公司总经理室成员出席会议。总经理助理陈平代表总经理室做领导训勉。

       早会上，营销业务部陈晓川经理围绕“价值贡献”做了题为“请给我结果”的主题分享，晓川经理首先针对个险条线五一期间的假日经营情况进行了复盘，总结得与失，确定了“以结果为导向”的工作理念，完成任务并不等于结果，员工的工作价值需要结果来体现。很多时候对于我们想要的结果，不是办不到，而是没有执着的办到，执行是产生结果的前提。强大的执行力是做事的基础，有想法是远远不够的。将想法付诸行动，哪怕结果很小，也可以聚沙成塔，积少成多。积跬步以至千里，积怠惰以至深渊。三天打鱼两天晒网，往往是一曝十寒，遇到一点点困难就找各种理由开脱，看似在努力，实则断断续续。执行力不仅仅是完成任务，而是要做出结果。不注重结果的行动也只是无用功，只有掌握执行力才能提升个人工作能力，从而成为公司价值贡献员工。

        会议最后，由陈平总做领导训勉，陈平总从续期条线的未来发展做了深度思考，从目标管理、组织发展等方面展开，指出达成路径比目标分解更重要，目标不是为了求知而是为了行动，目的在于把公司的力量和资源集中于正确的结果上。除非转化为行动，否则目标就不能称为目标。所以目标，不仅要有目标本身，还要有成果和行动。同时，平总还提出线上线下同频发力的工作思路，以发展的眼光获取适合线上的营销资源，拓展增员渠道，最大限度发挥线上渠道优势，线下联合营运部提供专业的客户服务，以同心同向同频的工作态度，促进线上线下融合，更好地为线下赋能。最后，平总祝愿各条线在黄云飞总的带领下，都能实现高价值发展！

       2024年，个险条线将在黄云飞总的英明指挥下，内外勤万众一心、携手同行，争做高价值贡献者，为建设团结、奋进、美丽的海南分公司而持续努力奋斗！

       经评选，海南分公司人事行政部荣获2024年第二轮早会的“优秀早会部门”称号，分公司陈平总为人事行政部颁发奖牌及礼品。鼓励各部门主动思考，不断创新、优化形式、精心设计，积极参与到内勤员工早会的建设中来。