近日，华源电气公司首次使用项目管理系统，召开生产协调会议。公司分管领导、市场、研发、供应、生产、安质等部门有关人员，参加本次会议。同时也标志着华源电气公司项目管理系统正式上线运行。
会上通过项目管理系统，梳理了近期的生产任务，各责任部门一一核对，确定项目节点完成时间。针对特定的产品提出相应的工作计划流程。同时根据系统试运行情况，对后续系统调整和项目品类提出优化建议。
据悉该系统，以数字化助力工程项目全过程、全要素、精细化管理，从而实现项目流程透明化、进度可追踪、风险可预警等功能，全面提升生产效率，确保订单按期交付。
下一步，华源电气公司将依托项目管理系统的搭建应用，梳理构建以项目交付为核心运营管理流程，依靠数字化转型，走高质量发展之路，打造公司核心竞争力。