根据公司领导关于“五一”假期园区安全保障专题会议指示精神及相关工作安排部署，为确保2024年“五一”期间公司生产经营秩序井然、治安秩序良好、道路交通有序，保障游客和职工群众人身安全，安全保卫部成立勤务保障专项工作领导小组，统一思想、凝聚共识，充分发挥职能职责作用，精心部署，突出重点、狠抓落实，圆满完成了公司“五一”期间各项工作任务。
为确保“五一”期间公司的安全稳定，安全保卫部提高政治站位，统筹抓好各项勤务工作。
一是多次组织召开专题工作会议，深入分析当前治安形势和环境，制定勤务工作方案、应急预案，明确分工、压实责任，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，严格落实责任制。
二是东大门、北大门关口前移，采取锥形筒分割通行，实施东大门“四进三出”、北大门“两进两出”多道管控模式，实现多车道同时快速、有序受检通行。
三是充分发挥95123五粮液智能交通平台优势，引导车辆扫码通行，并按照“核心控流、外围引流、区域分流”的原则对园区部分路段、区域交通进行优化和限时管制，增设游客停车点、停车位、指示牌。
四是合理调配各方警力，有机相融，形成外围有管控、内部有巡逻、应急有准备、全程有监控的联防联控安保格局。
五是行政、管理骨干支援下沉，严格落实24小时值班制度和留守备勤制度，根据不同高峰时段，有机整合、灵活调度驰援，确保充足的警力资源，做好各类突发事情的应急响应，高效执行信息“零报告”制度，做到“有情况报情况，无情况报平安”。
六是加强与文旅公司、安吉物流公司的协同配合，文明用语、礼貌执勤，真诚微笑、用心服务，提升旅游景区安全管控和游客的良好体验。
“五一”期间，公司迎来旅游高峰，人、车流量剧增，治安环境和道路交通压力空前巨大。安全保卫部始终以服务企业、服务群众为宗旨，牢固树立底线思维，依托“人防、物防、技防、犬防”全力筑牢“四防一体”安全网。共出动警力500余人次，带警犬巡逻20余次，出动巡逻车辆60余台次，开展专项检查10余次，排除安全隐患5起，增设临时停车点6个，新增游客专用停车位1000余个，疏导参观车辆14050余台次，接待参游客80000余人次，帮助游客找回丢失手机1部，协助游客更换汽车轮胎2起。有力确保了公司“五一”期间的安全稳定。
全体安保人员团结协作、迎难而上，文明用语、礼貌执勤，充分发扬连续作战、攻坚克难和敢打必胜的战斗作风，开启“游客不散，工作不断”模式，用责任与坚守诠释 “最美劳动者”。充分展现了五粮液“大国浓香、和美五粮”礼迎四海宾客的大企风范。