2024年4月28日，为贯彻落实省分行陶飚行长在怒江分行干部大会上提出的“导师制”工作要求，有效提升全辖网点竞争能力，提高全行信贷队伍整体能力和素质，推动“两小”贷款下沉网点和健康发展，怒江分行年初制定并下发《关于建立怒江分行网点信贷业务导师制工作机制的通知》，州分行根据各支行信贷岗位的安排，建立7组“师徒”关系，为检验“导师制”工作效果，怒江分行举办了本场“师徒”交流会。
本次交流活动采取现场座谈以及场景模拟两种形式。8名“学徒”分别从信贷业务制度的掌握情况、信贷文化学习、持有资格证书以及2024年1季度信贷业务营销办理等方面，重点阐述自身在信贷业务办理过程中的心得体会以及存在困难、面临的问题、需要导师解决的事项。
信贷与投资管理部准备了7个案例，由参会的导师和学徒扮演角色，现场进行营销对接、制定方案并提出风险把控要点。
最后，参会行领导以及信贷导师根据每一位学徒的交流发言、情景模拟进行点评，指出存在的不足和需要改进的地方，提出信贷人员既要加强信贷产品、规章制度学习，有扎实的信贷基础和基本的判断能力，还要充分了解自己的客户，提升营销能力。要求在办理业务过程中，要守牢底线、红线。
怒江分行杨涛副行长结合信贷业务，围绕“五个心”与信贷人员交流：一是信贷人员要保持“正心”，无论何时都要有自己的信念和原则；二是要“虚心”，工作中要加强理论与流程的学习，迅速掌握工作技巧；三是保持“耐心”，在选择客户、尽职调查、流程办理均需要具备耐心；四是业务要细心，贷款全流程方面要做细做实，对客户提供的材料，需要进行交叉验证，善于发现问题；五是做到“精心”，向信贷人员提出，业务要越做越精，能力要越来越强，要善于总结，并改进工作方式，全方位提升自我。
本次交流会实效性好，下一步怒江分行将持续发挥好网点信贷业务导师制工作机制，做好日常业务学习、培训、练兵，打造一只信贷能力强、综合素质高的队伍。