运行动态
庄河公司孙艳志：真抓实干摘金牌
来源：集团公司 作者：邵广来 发布日期：2024年04月03日
寒来暑往，朝去夕来，辽宁庄河公司孙艳志在运行岗位上一干就是33年，从巡检员到值班员、机组长再到值长，一路成长历练，一路风雨兼程。在他的心中，工作永远是温暖的，班组大家庭是热情的，自己在坚持做一份有温度的工作。凭借着对运行事业的热爱，他一步步成长为集控运行方面的技术大拿，荣获2023年度集团公司金牌班组长荣誉称号。
临危不乱保安全
人们对于值长的印象，也许是坐守一方疆土的将军，也可能是运筹帷幄、挥斥方遒的诸葛亮，孙艳志这个值长却是个“实在人”。工作中，遇到紧急状况时，他总是马上冲出来，用实实在在的行动，将责任扛在肩头。
2月18日，正值庄河公司运行部集控一值后夜班，天空淅淅沥沥下着小雨，气温骤降，1号机组单机稳定运行。运行值班员像往常一样仔细翻看着运行画面，突然一道红色曲线急速下降，如同警铃般瞬间打破了集控室的平静。
“热网系统供水压下降、补水箱水位下降较快、补水泵跳闸……”看着画面中不断弹出的报警，孙艳志迅速排兵布阵，组织巡检人员全面检查主厂房水暖系统，尤其强调重点排查引风机房和启动炉区域暖气。“现在是单机运行，而且正值寒潮期间，如果水暖系统长时间不能投入运行，设备安全将受到严重威胁。”孙艳志不断翻看着现场监控画面，焦急地寻找着漏点。
“值长，检查发现引风机房内有一组暖气发生泄漏，泄漏量较大。”对讲机中传来巡检急促的声音。孙艳志立即联系检修人员前去处理，在此期间他不断地检查各项参数，询问厂房内各区域的温度变化情况，一时间集控室里满是他那洪亮的声音。在运行检修的默契配合下，漏点缺陷顺利消除，水暖系统逐渐恢复了正常。这时天渐渐地亮了，水温逐渐升高，厂房内的温度也开始回升，孙艳志紧皱了一夜的眉头也终于舒展开来。
这样的紧急事故处理，对于孙艳志来说已是家常便饭，每每遇到危机时刻，他都能冲在最前头。同事都半开玩笑地说，“值长，你怎么一上班跟打了鸡血似的，天天不累吗？”他总是笑笑说：“累，但问题解决了，就会开心。”大家都知道，孙艳志一直所肩负的，是那一份沉甸甸的责任。
义不容辞争效益
2月12日，正值龙年春节假期，当大多数人享受着愉快的假日时光时，庄河公司集控一值全体人员依然坚守在岗位上。孙艳志一早便紧盯调度中心的网页，仔细分析对比着东北区域电网各电厂的负荷情况，心中若有所思。
“距离本月发电计划还差不少，压力很大啊！任务压在我们肩上，我们必须扛起，大家加油！” 孙艳志和班组人员研究起发用电曲线、风功率预测曲线、外送电量曲线，发现半小时后风电负荷趋势下降，而且天气气温很低，他眼睛一亮，果断抄起电话。“省调您好！新年快乐，庄河公司机组运行稳定，目前温度较低，我看风电负荷下去了，您看能不能给我们加点负荷呀。”一句话既拉近了感情又表明了意图。
“好的，现在AGC指令已经给你们了，往上加吧。”电话那头也亲切地给了回应。听到可以加负荷的指令，孙艳志马上大声地向机组长传达指令。“收到！提二次风，启动磨煤机，调整一次风，加负荷，控制金属壁温正常……”机组长一套动作娴熟无比，安全快速地完成了机组的加负荷操作。
看到机组负荷缓缓上升，孙艳志脸颊的曲线随着盘前负荷曲线，开始上扬。大家开玩笑说，“想要严肃的孙值长笑一笑可不容易，得让负荷曲线来帮忙。”在愉悦的氛围中，一值超额完成了当日计划电量任务。
只要一上班，坐上值长台，孙艳志便时刻保持百分之百的精神，在保障机组安全稳定运转的同时，将抢发电量时刻放在首位。他盯紧省网电量负荷曲线，关注风电负荷趋势，一有下行趋势，就与调度联系，争取加负荷机会。发现设备缺陷或参数异常，他定会及时联系相关人员处理，在保证机组稳定的前提下，加大负荷速率，使机组在最短时间内达到指定出力，抢占负荷空间，带领本班人员在月度抢发电和压低谷竞赛活动中多次获得第一名的好成绩。
团队建设聚人心
作为值长，孙艳志深知自己肩负着发电和保障安全的重任。他不仅是运行一值的领导者，更是这个团队的“家长”，对每一位同事都怀有深厚的责任感。
在班组人员眼中，孙艳志在培训方面有些“铁面无情”，喜欢搞“突然袭击”和“出难题”。他时常在培训过程中突然“发难”，随口说出电厂的某类典型故障，让大家立即在仿真机上按程序操作。他常说，事故发生前不会给我们太多的提示和反应时间，只有通过最真实的模拟，才能将不同工况下的操作流程印在脑海，保证突发情况到来，大家才能应对自如，方寸不乱。
孙艳志既是严师，也是大家的“知心人”。工作之余，他会像“老大哥”一样关心照顾班组的兄弟们。齐亮是2021年入职的新人，在近期的提岗考试中取得了第一名的好成绩，成为了集控运行最年轻的副值班员。而他刚来到班组时，对未来满是迷茫和困惑，孙艳志一有时间便拉着他聊天，“每天要带着问题来，得到答案回。”“要多记笔记，多总结。”他还经常利用休班时间领着齐亮到现场查系统并讲解相关操作，更是手把手地教会了齐亮怎样启停设备、如何调整指标。在他的倾力培养下，班组涌现出了多位优秀的年轻机组长，值内多名员工在集团公司和辽宁公司调考中取得了优异的成绩。
头雁领飞群雁追。在生产一线，孙艳志就像是无惧风雨、吃苦在前、领头翱翔的头雁，带领着班组成员在稳发保发电的道路上奋勇前进。他也如同一座灯塔，指引着青年人奋斗的方向，照亮了青年人前进的路!
庄河公司开展厂用电中断事故桌面推演
来源：辽宁公司 作者：孙涛 发布日期：2024年04月01日
3月21日，为提高运行人员应急处置能力，庄河公司组织运行各值依次开展厂用电中断事故桌面推演，在实战中增强运行人员应急处置能力，全力以赴保障机组安全稳定运行。
本次推演根据公司生产实际情况，以庄黄2号线、500千伏母线、2号机组检修，单机跳闸厂用电中断为背景。根据预设情景，各岗位人员各司其职，迅速、熟练地启动全厂厂用电中断应急预案。推演过程在值长的统一调配下，按照厂用电中断事故应急预案的要求，各岗位人员听从指挥、沉着应对，相互之间依据应急处理措施密切配合，圆满完成本次应急处置桌面推演。
推演结束后，运行人员结合本岗位对演习过程中的处理方法进行认真分析、讨论和探讨，找出亮点和存在的不足，以便在事故发生时能够正确沉着应对。本次推演不仅提高了运行人员应对突发事故的处置能力，也检验了各岗位人员面对突发事故时的组织、协调能力，为机组安全运行打下坚实的基础。
庄河公司辅助服务深调收益突破四千万
来源：辽宁公司 作者：孙涛 发布日期：2024年04月02日
3月31日，辽宁庄河公司深度调峰辅助服务年累计收益达4231万元，突破4000万元大关，较2023年同比增收511万元，增幅13.7%，为实现年度利润目标奠定了坚实基础。
今年以来，东北电网新能源上网容量居高不下，火电机组负荷率持续降低。该公司及时掌握东北电力辅助服务市场运营规则新动态，精研交易规则，深度分析市场走势，紧紧抓住机组深调创效这个关键，坚持收益最大化的原则参与市场报价；充分发挥值长指挥协调作用，时刻监视东北电力调峰辅助服务市场技术支持平台，全面分析预测电网负荷曲线，加强与网调沟通协调；制定深度调峰运行方案，实行专业管理人员全程监护，科学制定事故预案并实施，确保机组在高峰时段顶的上，低谷时段压的实，大幅提升了机组参与电网深度调峰的灵活性。
此外，该公司重点在人员培训和设备维护上下足功夫，实行仿真机和实际操作培训齐头并进的策略，做到周周有培训，月月有考试，不断强化运行人员技能水平。同时有针对性地开展隐患排查治理工作，提高设备巡检频次和质量，对发现的隐患缺陷及时登记在册，狠抓设备消缺及时率，保障设备处于健康水平，力争做到发电深调两不误，全力冲刺年度发电量、深调目标。
庄河公司精细春检保设备稳定
来源：辽宁公司 作者：孙涛 发布日期：2024年04月11日
4月11日，庄河公司结合当前2号机组检修，深入开展春季安全环保大检查工作，全面落实隐患问题整改，提升公司风险管控能力，夯实安全基础，确保实现全年安全生产工作目标。
结合该公司实际情况，本次春季安全环保大检查主要从安全生产责任落实方面、隐患排查治理情况、现场作业管理情况、生态环保管理情况四方面入手，分级制定具体检查方案，明确检查标准，严格落实各项工作安排，组织实施全覆盖检查，切实发现问题，消除隐患，提升管理。
在检查中，该公司下发春季安全环保大检查提纲，按照春季安全大检查具体工作要求，将任务分解落实到部门、班组、职工，确保“人人头上有指标、人人肩上有担子”。对查出的暂时无法整改的遗留问题，填写春检自查问题及整改情况五定计划表，落实整改措施和计划完成时间；对发现的较为严重、问题突出、重点应关注的问题，填写春季安全环保大检查重点关注的隐患问题清单，落实整改措施计划和整改期限。
在春检结束后，该公司将对春检总体情况、隐患排查和治理情况、安全生产管理中的亮点及薄弱环节等进行全面总结，汲取经验和教训，不断提高安全管理水平，以强有力的管控模式切实消除隐患，提升设备健康水平，为机组长周期安全稳定运行保驾护航。
庄河公司2号机组B修后水压试验一次成功
来源：辽宁公司 作者：孙涛 发布日期：2024年04月12日
4月11日，庄河公司顺利完成2号机组B修后一二次汽水系统水压试验并一次成功，标志着该公司锅炉受热面管道更换安装工作圆满收官，为机组早日启动以及检修后长周期稳定运行打下了坚实基础。
锅炉一二次汽水系统水压试验，是全面检查机组修后锅炉承压补件焊缝、法兰接头及管子涨口等处强度及严密性的重要试验，能把一些隐藏缺陷及时暴露出来。为确保水压试验顺利完成，该公司组织召开专题会，制定详细的试验方案。试验前，提前组织相关人员对水压试验方案进行学习和讨论，对各重要节点进行风险辨识，提前做好锅炉及汽机侧各设备试运、管道查漏、设备的检查和启动工作。
试验中，运行人员认真操作，严格控制升压速度，达到既定试验压力后，在多个压力段进行稳压；维修部及各参修单位对系统进行全面检查，重点检查金属取样、受热面换管、燃烧器管屏和本次检修缺陷处理位置等处设备运行情况，确保隐患排查无死角。试验后，各部门对试验过程进行分析总结，找出不足并进行反思，在今后的工作中进行改正。
本次水压试验是2号机组B级检修的一个重要节点，也是质量检验的最关键环节，该项工作的顺利完成，也标志着本次2号机组B级检修工作进入最后“收官”冲刺阶段。
庄河公司圆满完成500千伏母线送电操作
来源：辽宁公司 作者:邵广来 发布日期：2024年04月23日
4月23日，庄河公司圆满完成庄黄1号线和500千伏母线送电操作，标志着5021和5022开关检修工作顺利完成，全面提升设备安全可靠性能。
该公司对此次大型操作高度重视，提前组织召开专题会，超前谋划、周密部署送电相关工作，制定了详细的送电方案。送电过程中，该公司运行部、检修部、安环部等部门精心组织、密切配合，严格按照送电方案要求，有序推进各项工作，各级岗位人员履职担当，严格落实责任到位、组织到位、措施到位。专业管理人员提前到岗到位，运行操作人员提前做好各项送电准备工作，如填写操作票、做好停电过程中的危险点分析等。在保证维修质量的前提下，该公司合理规划检修方案，尽可能缩短施工工期，确保启备变尽快投入运行，保证机组安全生产
庄河公司职业病知识答题提升职业健康水平
来源：辽宁公司 作者:郎金洲 发布日期：2024年04月24日
4月23日，庄河公司组织开展《职业病防治法》知识答题，以强化普及职业病防治工作方针政策，营造良好的职业健康氛围，提高职工的自我保护意识，切实保护广大劳动者的身心健康。
今年《职业病防治法》宣传周活动时间为4月25日到5月1日，主题为“坚持预防为主，守护职业健康”。该公司通过开展职业病防治相关知识培训、观看视频、开展职业健康知识答题等多种形式，普及《职业病防治法》法律法规及个人防护基本知识，使大家进一步了解自己工作岗位存在的职业病危害因素，切实做好职业病预防工作，在工作中正确佩戴劳动防护用品，切实提高人员职业健康水平，从而减少职业病的发生。
庄河公司以“练”筑防提升实战能力
来源：辽宁公司 作者:薛建国 发布日期：2024年04月25日
“报告，大连气象台发布大风暴雨橙色预警，庄河近海平均风力已达7级以上……”
“收到，根据应急预案要求，立即全面启动防台防汛应急响应。”
4月23日，庄河公司生产现场一场特殊的应急演练拉开帷幕。此次应急演练采用桌面推演方式进行，针对近期东北地区即将进入雨季，为提高人员防汛意识，确保大风、雷雨季节生产系统安全，该公司提前策划演练活动，检验大风暴雨来临的应急、应对能力，以及应对极端天气措施的可操作性。
本次桌面推演以“未来3小时将有狂风接近庄河地区，并伴有雷电暴雨，发出橙色预警，风速已经达到14米每秒。”为背景。整个推演过程分为事故预警、事故设想、防御重点、应急启动、应对措施等多个步骤。随着总指挥一声令下，参演各部门负责人、值班人员和应急队伍迅速到岗到位，根据各自实际，在限定时间内，从通信联络、防厂房负米进水、大型设备防风锚定、海堤防风防水加固、应急物资准备、险情处置、信息通报等各个方面进行应急处置，并按要求向总指挥进行了汇报。最后，演练组对此次演练进行了讲评，就做好下一步防台防汛工作提出了具体要求。该公司通过各类应急预案的演习，进一步督促生产人员了解和熟悉应急预案程序，锻炼面对突发事件的应急处理能力，为事故应急处理奠定了良好基础。
我的独家“秘籍”
来源：辽宁公司 作者:李杜诗 发布日期：2024年04月26日
“李哥，汽温的调整主要有哪些依据啊，有没有‘窍门’可以传授一下呢？”4月10日集控运行四值前夜班，刚入职一年的巡检员赵振凯凑到我身边，笑呵呵地问道。
“那你就要看有哪些因素影响到蒸汽温度的变化了，咱们燃煤锅炉，当然最主要的就是燃料的燃烧影响的汽温啊，所以煤量的变化就是根本性依据了……”我详细地给小赵讲解着。“当然，具体情况还要具体分析，你可以看看我这个‘秘籍’，这里有一些心得。”
小赵接过“秘籍”翻阅起来，不禁感叹：“哇，李哥你这个小本可不得了，内容很丰富啊！”说是“秘籍”，其实就是我日常随身携带的一个记录本，上面清楚地记录了电力生产相关内容，包含了巡回检查项目、监盘调整注意事项、事故处理操作以及设备异动、优化等。而这些内容，都是在我走上副值班员岗位后逐渐积累的。
时间回到三年前的夏天，那时公司管理权刚刚划归到辽宁公司不久。为了响应辽宁公司青年人才培养号召，公司全面实施了“青年人才”培养计划，内容包括建立“师带徒”培训机制、开展月度考核、建立考评台账等内容，给予成绩优异的青年员工提岗奖励，实打实地激励青年员工走技能成才之路。我也因此受益，在参加工作的第三年，成为了一名年轻的集控运行副值班员。
回忆起自己第一次监盘时的场景，紧张与窘迫的感觉依旧记忆如新。由于紧张过度，我反复地调整水煤比反而适得其反，使得汽温来回波动。一旁的师傅耐心教导：“不用紧张，咱们好几个人都在看着呢，调整汽温看好蒸汽压力，压力调稳了，汽温就稳了。”师傅的鼓励给我吃了“定心丸”，整理好思绪后掏出本子，写下了关于监盘调整的第一笔。
从那以后，每次遇到监盘调整、事故处理等方面的技巧，我都会第一时间记录下来。经过这三年的积累，记录本已经密密麻麻写满了内容，加上我时常翻看的原因导致纸张折旧，让这本“秘籍”愈发古老神秘，不断夯实我的运行操作“武功”。
翻开笔记的第35页，标题为“操作票的撰写”，里面记录了新版操作票填写的内容、风险项及预控措施。第43页的“通流改造”部分，记录了1号机组汽轮机经过改造后，机组启动时的注意事项。还有“五必交八不接”“监盘纪律”“巡检七定”等部分，详细记录了经过标准化治理后，各项最新要求和规定。
这本“秘籍”记录了我几年来的点点滴滴，或大或小的知识点和相应的事件，不光是我技能水平的日渐提升的最好证明，也是企业三年来高质量发展的小小缩影。合上“秘籍”，我从一段段美好的记忆中回过神来，拍了拍小赵的肩膀说道：“期待有一天也能看见你的独家‘秘籍’。”
庄河公司积极开展2号机组B修异动培训
来源：辽宁公司 作者：孙涛 发布日期：2024年04月28日
4月28日，庄河公司2号机组B修已进入收官阶段，该公司积极组织设备异动培训学习，将“技术课堂”直接搬进生产现场，帮助运行人员快速掌握设备异动后的运行特性，为机组长周期安全环保稳定运行保驾护航。
该公司运行部各专业主管将设备异动进行整理并汇总成册，下发至各值供运行人员学习，利用设备厂家技术人员到厂服务契机，结合B修设备异动开展专项培训，组织流动课堂进现场，从设备的工作原理、操作方法、运行注意事项等方面进行全方位的教学和答疑，并开展现场实操训练，手把手传操作方法、巡检注意事项，真正使运行人员在实践中得到培养、受到锻炼、获得提高。同时，结合“六比六看、打造检修精品”劳动竞赛，将检修现场作为技能练兵场，以练促学、以学促用，提高员工专业技术水平，为全力打造一支作风优良、技术过硬的检修队伍提供强有力的人才保障。
齐队长送电
来源：辽宁公司 作者:邵广来 发布日期：2024年04月29日
4月20日清晨，庄河公司运行部值班员齐林昊起的格外早，简单洗漱一下，就急匆匆地来到员工食堂，一边大口咀嚼着包子，一边在心里默默回忆着庄黄1号线和500千伏母线送电操作流程。
作为青年突击队队长，自2号机组B级检修工作开展以来，两个多月的时间里，齐林昊已经数不清执行了多少次操作，大到母线停电，小到开关阀门，每一项操作他都一丝不苟分毫不差的完成。
本次作为庄黄1号线和500千伏母线送电操作的监护人，齐林昊感到压力格外的大。急匆匆地赶到现场后，拿着厚厚的操作票，看着密密麻麻的操作内容，他真切地感受到了本次操作的繁杂与重要。为了更好地完成操作，他不断地徘徊在主控室里，检查相关工作票完成情况，核对开关刀闸位置状态，针对性的开展人身风险预控分析，等待的同时眼睛始终不离操作票，来回反复地熟悉着操作内容。
“电气二次的收尾工作已经完成，可以进行庄黄1号线和500千伏母线送电了。”听到值长的声音就像听到了集结号，齐林昊立刻进入状态，全身心的投入到操作中去。
“合上开关保护屏操作电源，投入开关保护屏保护，拉开接地刀闸，投入短引线保护，投入断路器测控屏前刀闸遥控压板，合上5021、5022、5023开关两侧刀闸，合上5021、5022、5023开关，检查各开关刀闸位置指示正确。”
就这样在齐林昊和操作人齐亮大声地唱票与复诵过程中，庄黄1号线和500千伏1母线送电操作按部就班地进行着，GIS升压站上两个人的身影在控制室与就地开关刀闸之间来回穿梭，洪亮的声音和坚定的步伐无一不是操作无误的坚强保障。
时间一点点的过去，天色也逐渐变得昏暗，忙碌了一天的齐队长虽是疲惫，但眼神却坚定无比，脸上的神情依然专注未减分毫，直到晚上八点汇报操作完毕的声音响起，他才长长地松了口气。
路灯照耀下的厂区小路上，齐林昊独自一人安静的前行着，伴着明亮的月光，回到熟悉的宿舍，躺在床上，他回想着一天的送电操作安然入睡。
在历练中成长
来源：辽宁公司 作者:郎金洲 发布日期：2024年04月30日
李强是庄河公司运行部辅控一班的巡检人员，他凭借满腔的热情攻克一个又一个难关，把平凡的工作干得有声有色。
2023年8月，李强来到运行部，从事辅控运行工作。初来乍到，面对生产现场错综复杂的管道，形形色色的阀门，他感到茫然不知所措，下定决心一定要全方位加强学习，以便尽快把工作干好。他从仔细查每一个系统入手，认真学习运行规程，并做好学习笔记。进行现场操作时，遇到不懂的问题做好记录，回来及时向师傅们请教。每次机组启停中的大型操作，他总是反复思考，不懂就问，直到弄明白为止。
他勤学好问，对工作认真负责，巡检中曾发现多个影响设备安全运行的重要缺陷。
8月23日前夜班，李强检查6.9米高温取样间时，刚打开屋门，一阵热浪袭来，他发现1号炉高温取样架汽水分离器D侧取样一次门门杆处大量漏蒸汽，立即汇报班长王彬，并关闭1号炉侧汽水分离器取样门，做好隔离措施，联系检修人员处理，保障1号炉汽水取样设备安全运行。
10月4日白班，李强正在化学除盐间检查设备运行情况，突然发现二级反渗透1号高压泵出口门门杆处大量呲水，水流如注，他立即汇报主值班员都琳，都琳马上停止故障设备运行并联系检修值班人员处理，经检查确认为二级反渗透1号高压泵出口手动门压盖固定螺栓断裂所致。李强配合检修人员关闭1号高压泵入口手动门，排净出口管内的存水，做好检修隔离措施。经过近1个小时的紧急抢修，工作顺利结束，化学水处理系统恢复正常运行。由于发现非常及时，避免了一起设备损坏事故。
他始终以高标准、严要求来要求自己，敢于直面问题，迎难而上。
沉淀池出水浊度是化学水处理系统的一个重要指标，通过改变絮凝剂加药泵的行程进行调整，如果调整不当不仅关系到超滤系统能否正常运行，甚至还影响锅炉补给水水质指标。随着沉淀池来水量的增加或者雨季天气下雨量的增大，就要及时增大加药量。但加药量要适度，如果过多会适得其反，还会造成絮凝剂的浪费。如何调整好絮凝剂加药量对李强来说无疑是一个严峻考验，为了确保加药量达到最佳效果，他根据入口浊度变化情况及时进行调整，每调整一点儿就到沉淀池顶部观察水质变化情况，为了把出水浊度控制在正常范围内，李强一个班最多要到沉淀池顶部去观察十来次，看着沉淀池出水浊度逐渐恢复正常，李强满是汗水的脸上露出久违的笑容。
2024年2月，庄河公司2号机组B修期间，李强不放过任何一次现场学习的大好机会，检修现场总能见到他忙碌的身影。他利用班中两次巡检间隙时间去检修现场研究2号炉电除尘内部构造，利用休班学习时间去2号炉省煤器改造现场掌握第一手资料，利用输煤系统6千伏电源开关检修的时机学习开关结构，李强边学习边记录，每一次都满载而归。
付出终有回报，经过日复一日的勤学苦练，李强辛勤的汗水换来了满满的收获，如今，辅控运行的任何操作他都游刃有余。李强是庄河公司生产运行岗位上的普通一员，他用执着与毅力，书写一份属于自己的辉煌篇章。
精彩瞬间
运行人员精细巡检保证机组稳定运行
运行人员积极进行防洪度汛排查