为保障原阳新增项目顺利进场，“五一”期间，原阳项目党员干部全员在岗，以 “干字”当头，狠抓落实，做到目标不放松，工作不断档，确保新增项目与原有项目正常有序衔接，扎实推进。
未雨绸缪、打好主动仗。
针对城中村项目合同到期，市场开发部及原阳项目未雨绸缪，积极与业主单位对接，提前准备好车辆、物资等设备。 4台收运车，一辆清扫车，20台电动车、工装及950个垃圾桶、扫把、捡拾器等保洁工具按时到位。提前安排人员对城中村的道路、垃圾桶数量、位置进行前期调研，为顺利进场打下了坚实基础。
及时指导、明确新要求。
4月16日，市场开发部燕迪同志到原阳现场指导开标事宜，对巩固和扩大原阳市场提出了要求。
5月2日，安全生产部张岩主任到原阳指导工作，对交接的注意事项及工作标准提出了具体要求，为顺利开展工作指明了方向。
有序入职、无缝隙衔接。
对于新增的19个城中村625405.384平方米的卫生面积，派出专人对原来从事环卫工作的人员及早摸底，了解人员基本情况，愿意留任的人员继续办理入职手续，对于年龄偏大，不符合公司条件的一律劝退，重新物色人员，确保工作不受影响。目前，4名保洁队长和55名保洁员已办理入职手续，已进入正常工作状态。
搞好培训、运营更顺畅。
项目负责人王建森同志亲自对保洁员工进行培训，提出明确要求。对于刚入职的5名司机，运营负责人孟伟同志亲自培训，让司机及时掌握工作规程，并熟悉运营路线、清运时间及要求，目前新入职的司机已基本掌握车辆性能并能熟练操作。
下一步，原阳项目将以此次增加城中村体量为契机，狠抓工作落实、严格工作标准，以崭新的形象迎接新的挑战。“城”风破浪、“发”奋图强、“城”势而上、“服”务人民，继续以品质赢得信任，以服务占领市场，力争向总部及原阳人民交上一份满意的答卷。