“五一”期间，桐辉分公司精心部署，扎实安排，加强值班值守、守牢安全底线、推进项目建设、抓好生产管理，推动了各项工作落地成效。
一、加强值班值守。严格执行外出报备、24小时值班、领导干部带班制，重要岗位、重点环节留足值班人员，中层以上管理人员手机保持畅通，做到随叫随到，保障指令传递、文电运转、协调联络“无缝隙”。带班领导不定期对值班人员在岗情况进行检查，确保值班人员在岗位、值守人员在现场、应急处突力量在状态。
二、守牢安全底线。以安全隐患排查整治为抓手，通过节前组织观看安全警示教育片、开展专项安全检查，有效落实安全隐患排查整改闭环措施。节日期间，安环科每天对厂区和施工现场进行安全检查，排查安全隐患，确保生产安全、和项目施工现场安全；保卫科每天两次对消防设施和电器设备进行检查，确保消防安全、临时用电安全，同时加强治安防范，对厂区内重点要害部位拉网式巡逻和夜间巡逻，发挥技术防范作用，通过人防、物防、技防、犬防的有效结合，保障企业财产安全。
三、推进项目建设。为保障项目建设施工进度，对项目建设进行统筹安排，精心部署，要求管理人员倒排工期，责任到人，深入现场，实时跟进，精确掌握项目进展情况，加强各部门联动，确保情况在项目一线了解，问题在项目一线解决，为项目建设创造有利条件。现场管理人员、安全管理人员和40余位施工人员，放弃休假，全部坚守在施工现场，利用施工有利天气，上足人力、机械、物料，全力以赴抢工期、赶进度，全力攻坚项目建设。
四、全力做好生产。5月5日，车间工人坚守工作岗位，提前做好了设备的保养和维护，全身心投入到生产中，严格落实操作规程和安全要求，减少材料损耗，降低产品加工成本，严格落实工序之间的自检、互检，确保产品质量达标，圆满完成了生产任务。