4月29日，分行举办了一季度财会及资产负债培训，钟镇冰副行长、分行计划财会部、各支行分管财务副行长、财运部经理和经办、分行部室采购经办和行内评审专家等人员参加。
计划财会部对固资、采购、资产负债、经济资本、考核、财务合规等业务进行了培训。计划财会部总经理洪波对一季度计财工作进行了总结分析，明确了2024年工作思路和工作重点。
钟镇冰副行长在会议上对下阶段工作提出以下几点要求：一是各支行主管行长要认真抓好考核工作，对标对表，固优补短。二是重点抓好三项工作：加强费用管控，积极落实节支降本措施，开展重点费用合规专项治理，坚决落实过紧日子的要求；做好税前扣除工作，切实减轻我行的所得税成本；抓好应收款清理工作，加快清理进度。三是加强财务基础管理，抓好重点项目推进，提高财会精细化管理水平，持续夯实财会基础建设，确保完成上半年效益目标。四是做好财务合规的自查自纠，强化收费合规管理，加大财会监督力度。五是积极应用数据赋能，推广好、用好总行绩效考评系统，助力业绩管理和绩效提升。六是加强党建和党廉建设，充分发挥党员先锋模范作用，加强财务人员廉洁教育，筑牢思想防线，牢牢守住风险底线。